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- 2021-01-20 发布于广东
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安全管理的自动化—建立安全生产的长效机制
随着科学技术的突飞猛进,中国铁路第六次大面积提速调图的实
施,新技术、新工艺、新材料、新设备、新工装特别是信息技术在铁 路更加广泛的应用,给传统的安全生产管理模式提出了新的挑战,这 就需要我们坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,进一
步解放思想,更新观念,与时俱进,求真务实,不断探索新形势下安 全生产的方法和途径,建立健全安全生产长效机制,通过机制形成责
任链条,特别是突出人在安全载体中的润滑调整作用,强化职工的责 任意识和危机意识,调动职工搞好安全生产的积极性和创造性,构筑
安全屏障,确保安全生产、促进改革发展、维护企业稳定,构建社会 主义和谐社会。
一、何谓安全文化
企业安全文化建设,要紧紧围绕“一个中心”(突出“以人为 本”这个中心)“两个基本点”(安全理念渗透和安全行为养成), 内化思想,外化行为,不断提高广大职工的安全意识和安全责任,把 安全第一变为每个职工的自觉行为。由于安全理念决定安全意识,安 全意识决定安全行为。因此必须在抓好职工安全理念渗透和安全行为 养成上下功夫。要使广大职工不仅对安全理念熟读、熟记,入脑入心, 全员认知,而且要内化到心灵深处,转化为安全行为,升华为职工的 自觉行动。企业可以通过搞好站段班组安全文化建设来实施,如根据 各时期安全工作特点,悬挂安全横幅、张贴标语、宣传画、制作宣传
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