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- 2021-01-22 发布于四川
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企业文化类论文
在经济飞速发展的今天,要让企业处于不败之地,需要将优秀的企业文化同卓有成效的管理相互融合贯通。优秀的企业文化提高企业的核心竞争力并打造良好的品牌声誉,有利于凝聚企业内部的力量。同时它也是企业管理的核心。因此明确企业文化以及与管理的联系是企业有效发展的必备之策。
1.1 企业文化的含义
企业文化是一个企业在长期的发展中所形成能够被职员所认同的价值观或行为规范与准则。企业文化是关于实践中的文化现象,它的出现与企业的管理密切联系。因而,它不但具有文化现象的含义,而且还具有管理的含义。企业文化体现了一个企业经营管理的核心理念以及组织行为。因为每个企业的理念或价值不同,所以不同的企业的企业文化会不同。企业文化不是强制性的,它只是一种约束。
2.1 企业文化的导向作用
企业自身的发展需要企业文化的指引。企业发展需要有长远的目标,完美的企业文化会从实际出发,所制定的目标具有科学和可行性。有特色的企业文化会吸引更多的人才、发挥个人潜能和团队的作用,使企业上升到一个更高的台阶而进一步促进企业的发展。企业文化还能够统一员工的思想,引导其价值观,明确企业的战略目标。通过企业文化来不断的.提炼自己的核心价值理念。企业中所有的职员都有相同的价值观,让他们自己的目标与企业的整体目标有机地融合在一起从而促进企业的发展。
2.2 企业文化的凝聚作用
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