项目管理策划书(工程实施).pdf

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2021-01-22 发布于天津
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专业资料 “景瑞·豪布斯卡”项目管理策划书（实施阶段）编制：审核：签发： WORD 完美格式下载可编辑专业资料目录目录 2 第一章：工程概况及项目总平面图 1 1.1 项目概况 1 1.2 项目总平面图 2 1.3 项目工程管理的特点和难点 3 第二章：项目的组织架构与岗位职责 4 2.1 整个项目开发过程中各单位的组织架构及职责 4 2.2 项目公司组织架构及岗位职责 5 2.2.1 项目公司组织架构 5 2.2.2 项目公司工作职责及岗位职责 5 2.2.2 项目公司工作职责及岗位职责 6 2.3 监理单位及总承包单位可能的架构及其它 25 2.3.1 监理组织架构图 25 2.3.2 总包组织架构 26 第三章：项目的范围划分 27 3.1 项目总平面图 27 3.2 总承包商施工范围划分 27 3.3 总承包商、分包商的工作范围 27 3.4 由甲方另行分包、甲供材料设备、指定品牌材料设备 28 第四章：工程进度管理 31 4.1 项目总控制计划 31 4.2 工程施工进度节点计划 31 4.3 工程进度计划的特点 33 4.4 工程进度控制措施 33 4.4.1 总包施工进度计划审核 33 4.4.2 施工过程中施工进度计划审核 34 4.4.3 总包施工协调管理