2013二建《建设工程施工管理》模拟.pdf

一、单项选择题 1、 “自项目开始至项目完成 ”指的是项目的（ ）。 A. 计划期 B.实施期 C.决策期和实施期 D.施工期 2 、某施工企业在基础工程施工过程中， 通过采用价值工程优化了施工方案， 结果在不增加施 工成本的前提下，缩短了工期并提高了工程质量。这体现了项目的投资目标、进度目标和质 量目标之间的（ ）关系。 A. 矛盾 B.协调 C.统一 D.关联 3 、目前，我国多数的企业、学校、事业单位组织结构模式是（ ）。 A. 线性组织结构 B.职能组织结构 C.矩阵组织结构 D.项目组织结构 4 、在军事组织系统中，采用的组织结构模式是（ ）。 A. 职能组织结构 B.矩阵组织结构 C.线性组织结构 D.混合型组织结构 5 、某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式， 其纵向管理部门有合同管理部、 计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门通常是（ ）。 A. 项目部 B.质量管理部 C.经理办公室 D.物资供应部 6 、某承包单位承包了高速公路工程的施工任务， 一般情况下， 下列不属于单位工程施工组织 设计应包含内容的选项是（ ）。 A. 整个项目的施工平面布置图设计 B.主要技术经济指标 C.单位工程施工进度计划 D.施工方案的选择 7 、以单位工程为对象编制的， 由直接组织施工的单位编制， 用以直接指导单位工程的施工活 动的文件是（ ）。 A.施工组织总设计 B.单位工程施工组织设计 C.分项工程施工组织设计 D.施工图设计文件 8 、项目目标动态控制的核心是（ ）。 A. 针对影响目标的各种因素进行预控 B.重新确定目标控制的计划值 C. 当发现项目目标偏离时采取纠偏措施 D.进行项目目标的调整 9 、下列不属于项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施的是（ ）。 A. 调整设计 B.落实加快工程施工进度所需的资金 C.改进施工方法 D.改变施工机具 10 、在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其最主 要任务是（ ）。 A. 负责项目的技术管理工作 B.负责项目的人员配置和物资采购 C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任 D.项目目标的控制和组织协调 11、建设部的有关文件指出，工程项目施工应建立以（ ）为首的生产经营管理系统。 A. 项目总监理工程师 B.项目总工程师 C.业主 D.项目经理 12 、在事件风险量区域图上，风险量最小的区域是（ ）。 A. 风险区 A B.风险区 B C.风险区 C D.风险区 D 13 、在施工风险管理过程中，属于风险识别工作的是（ ）。 A. 分析风险发生概率 B.确定风险管理目标 C.确定风险因素 D.预测风险成本 14 、《建设工程安全生产管理条例》 第十四条规定， 工程监理单位和监理工程师对建设工程安 全生产承担（ ）。 A. 领导责任 B.经济责任 C.监理责任 D.刑事责任 15 、下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是（ ）。 A. 审查施工单位选择的分包单位的资质 B.组织设计单位向施工单位进行技术交底 C.编制单位工程施工组织设计 D.检查和确认运到现场的材料的质量 16 、按规定标准发放的夏季防暑降温费属于（ ）。 A. 职工福利费 B.工资性补贴 C.生产工人辅助工资 D.生产工人劳动保护费 17 、某工程采用《建设工程工程量清单计价规范》 （GB 50500 — 2008 ），招标人提供的工程 量清单中挖土方的工程量为