汽车销售年终个人总结及自我批评(可编辑例文).docVIP

汽车销售年终个人总结及自我批评(可编辑例文).doc

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汽车销售年终个人总结及自我批评(可编辑例文)     汽车销售年终个人总结及自我批评 (范文内容仅供学习阅读与借签,切勿 照-搬-照-抄 ! )  现在汽车销售市场竞争的日益激烈,摆在所有销售人员面前的是-平稳与磨砺并存,希望与机遇并存,成功与失败并存的局面,所以拥有一个积极向上的心态是非常重要的。下面给大家带来的是汽车销售年终个人总结及自我批评范文,欢迎大家阅读参考!   汽车销售年终个人总结及自我批评范文 1   时间如白驹过隙,我们告别了 20xx年的钟声,对我今年的工作做个总结。   回首,看看今年的一年,我都不知道自己做了什么,居然今年的营业额没有完成,还差 70 多万,心里真是不好受,对自己做个检讨,对今年的所有事情,做个归纳。   一、我认为今年业绩没有完成的原因是以下三点   1.市场力度不够强,以至于现在唐山大企业中好多客户都还没接触过,没有合同产生!没有达到预期效果!   2.个人做事风格不够勤奋。不能做到坚持到最后,特别是最近今年四至八月份,拜访量特别不理想!   3.在工作和生活中,与人沟通时,说话的方式、方法有待进一步改进。   二、工作计划   工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,  一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。   业绩代表过去,并不是代表过去就没事了。要以过去的不足和问题来鞭策自己,让自己在新的时间里有更好的突破!为了明年的工作能上升一个层次,给自己制定计划如下:   三个大部分:   1.对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。   2.在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。   3.要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。   九小类:   1.每月要增加 5 个以上的新客户,还要有到 3 个潜在客户。   2.一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。   3.见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。   4.对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一致的。   5.要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。   6.对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下四。给客户  一好印象,为公司树立更好的形象。   7.客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。   8.自信是非常重要的,要自己给自己树立自信心,要经常对自己说"我是最棒的!我是独一无二的!"。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。   9.和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。   三、明年的个人目标   一个好的销售人员应该具备:好的团队、好的人际关系、好的沟通技巧、好的销售策略、好的专业知识、还有一条始终贯穿其中的对销售工作的极度热情!个人认为对销售工作的热情相当重要,但是对工作的热情如何培养!怎么延续?把工作当成一种手段而不是负担~工作也是有乐趣的,寻找乐趣!通过 10 年的工作和学习,我已经了解和认识到了一些,我们有好的团队,我们工作热情,我们可以做到也一定能做到!我明年的个人目标是 400 万!  我相信自己能够成功,为自己的目标而奋斗!加油!   汽车销售年终个人总结及自我批评范文   20xx年即将过去了,现在就这一年的销售工作总结如下:   一、销售工作   1、销售情况 20xx年销售 891 台,各车型销量分别为__331 台;161台;3 台;2 台;394 台。其中__销售 351 台。____销量 497 台较_年增长  __%(_年私家车销售 342 台)。   2、营销工作为提高公司的知名度,树立良好的企业形象,在我们和客户搭建一个相互交流、沟通、联谊平台的同时,把更多的客户吸引到展厅来,搜集更多的销售线索。20xx年本部门举行大小规模车展和试乘试驾活动 17 次,刊登报纸硬广告 34 篇、软文 4 篇、报花56 次、电台广播 1400 多次并组织销售人员对已经购车用户进行积极的回访,通过回访让客户感觉到我们的关怀。   二、下年计划   最近一段时间公司安排下我在__进行了长时间的咨询学习工作,俗话说的好三人行必有我师,在学习后本人结合以往工作经验,取长补短,现对于 2020 年的工作计划做如下安排:   1、详细了解学习公司的商务政策,并合理

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