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牵手温氏养殖助力精准扶贫 　　 　 牵手温氏养殖 助力精准扶贫 ---盐山县发展温氏生猪养殖产业典型材料 　盐山县位于我省东南部，地处黑龙港流域，辖 6 乡 6 镇，450 个行政村，总人口 49.3 万，其中乡村人口 33.35 万人，全县总面积 800 平方公里，耕地面积 74 万亩，是典型的农业大县、全省粮食主产县。20xx年被定为新阶段（20xx年）国家扶贫开发重点县。 　近年来，县委、县政府牢固树立大扶贫理念，围绕“跳出扶贫抓扶贫”，加快实施“四做、八扶”（四做:做强产业、做大城镇、做优教育、做实基层党建；八扶：基础设施扶贫、公共产品扶贫、农业产业化扶贫、村企共建扶贫、科技扶贫、金融扶贫、社会对口扶贫、社会捐助扶贫）一揽子计划，充分挖掘各种政策资源，全力打好脱贫攻坚“组合拳”。特别是实施农业产业化扶贫，把生猪养殖作为产业扶贫和精准扶贫的切入口，借助广东温氏生猪养殖，引导贫困户入股温氏，将单一“输血”式扶贫改为“造血”式扶贫，扶出产业，扶出发展，真正实现了精准扶贫、精准脱贫。 　主要做法是： 　一、因地制宜，选好扶贫产业 盐山地碱水咸，自然条件较差，资源匮乏，但同时也存在着一般农田、盐碱地多的优势，有利于发展畜牧养殖业。基于 　畜牧养殖业在本县有基础、有市场、群众有热情的实际情况，县委、县政府在总结经验、广泛调研的基础上，确定将发展生猪养殖业作为全县脱贫攻坚的重中之重来抓，强力推进生猪产业发展。为了加强对生猪养殖产业发展的正确引导和高效服务，政府依据产业发展实际，成立了盐山县生猪养殖产业发展领导小组，组长由政府分管副县长担任，成员由县政府办、发改局、财政局、农牧局、扶贫办等各相关单位负责人担任。领导小组下设办公室，具体负责全县生猪养殖产业的规划发展、宣传发动、技术推广，协调搞好生猪养殖产业示范建设和进行业务指导等工作，并为养殖户提供服务保障措施。各乡镇也成立了相应的组织机构，确保生猪养殖产业各项政策措施能够落到实处。 　二、依托龙头，规范合作模式 产业扶贫必须依靠龙头企业带动。广东温氏食品有限公司始创于 1983 年，是农业产业化国家重点龙头企业、国家级创新型企业，是亚洲规模最大的肉鸡、肉猪养殖企业。20xx年，通过筛选，对温氏公司开展“一对一”招商。通过招商引资，温氏生猪养殖项目成功落户盐山，成立了盐山温氏畜牧有限公司。项目总投资 6 亿元，固定投资 3.6 亿元，设计规模为年上市肉猪 50 万头。经过几年的发展，现已建成盐山公司总部及饲料加工厂 1 座，年产仔猪 12.5 万头的种猪场 3 座，服务部 3 个，合作养殖户已达 350 余户，年出栏生猪 30 万头，按每头盈利 250元左右计算，带动农民增收 7500 万元，带动就业 2000 余人。 　温氏公司与养殖户实行“一对接”、“三固定”、“五统 　一”的“135”合作模式。“一对接”即：温氏提供标准图纸和设备配置方案，养殖大户对接标准建设猪舍，全部安装环控设备，自动控制温度、湿度和空气质量。“三固定”即：温氏公司和养殖大户提前签订合同后，猪苗价格、饲料价格、回收价格固定不变。“五统一”即：统一先行提供猪苗、统一饲料配送、统一药品供应、统一制定防疫程序、统一回收生猪，实行全程专业、科学管理，降低养殖风险，保证养猪盈利。费用结算采用生猪回收后扣除投入成本的方式，有效地解决了养殖大户支付养殖期间所产生的费用难的问题。 　三、“三位一体”，助力脱贫攻坚 温氏“135”生猪放养模式具有投资风险小、收益稳定的特点，适宜扶贫项目发展。为扩大温氏带动能力，稳步带动贫困户脱贫致富，县政府与温氏畜牧有限公司签订了项目合作协议，并上升到产业扶贫的高度，经过不断完善最终形成了“温氏公司＋养殖大户＋贫困户”三位一体的合作扶贫模式，即全县将产业扶贫资金统一量化至建档立卡一般贫困户，贫困户单独与筛选出的养殖大户签订入股协议，将扶贫资金捆绑使用，按照入股资金数量保证每年不低于 20%的比例分红，分红期限为 5年。 　孟店乡袁庄村是依托温氏生猪养殖带动贫困户脱贫的代表村之一。该村 20xx年尚有贫困户 80 户，根据国家扶贫政策，每户可扶持 0.5 万元，分到每户便是杯水车薪，为了更好地发挥扶贫资金的效力，村委会组织成立了养殖公司，80 个贫困户 　全部将扶贫资金入股到公司集中使用，投资 40 万元，建起了存栏 800 头的养殖小区，并与温氏公司签订了生猪代养合同。至今年 5 月底，一年的时间共出栏生猪 1600 头，平均每头利润280 元，总利润 44.8 万元，扣除土地租金、工资等费用，每户分红 0.2 万元，有力带动了贫困户增收。 　按照脱贫规划，盐山县 20xx年脱贫摘帽，尚有一般贫困户750 户，贫困人口 1958 人。20xx年，我县拟全面推广三位一体“135”养殖模式，利用国