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- 2021-01-21 发布于广东
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电力安全
谈电力安全大检查(新版)
谈电力安全大检查(新版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
( 安全管理 )
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谈电力安全大检查(新版)
备注说明:安全管理是生产管理的重要组成部分,安全与生产在实施过程,两者存在着密切的联系,存在着进行共同管理的基础。
备注说明:安全管理是生产管理的重要组成部分,安全与生产在实施过程,两者存在着密切的联系,存在着进行共同管理的基础。
安全是企业发展的基石,安全生产是企业生存的重要条件之一,是企业追求经济效益最大化的根本保证,因此,“安全第一,预防为主”是电力企业长期坚持的重要方针。近年来,安阳市电业局在积极开展的安全大检查活动中,不仅查处了一些问题、堵塞了隐患漏洞,而且也使大家深深认识到安全大检查活动的实际意义和重要影响,坚决规避简单的形式主义和“走过场”现象,使其成为企业贯彻“安全第一,预防为主”方针的有效措施。下面是笔者对电力安全大检查的认识和看法。 1安全大检查的关键是查领导 企业领导是一个单位或部门工作的“方向仪”。作为领导,首先要在安全生产工作中起好表率和带头作用,要身先士卒、身体力行,深入实际、深入群众,切实解决、协调好员工在生产、生活中遇到的实际问题,在具体工作中,如何建立起有效的激励约束机制,营造出人人“讲安全、学安全”的氛围,是各单位安全第一责任人应当重视和研究的问题。作为领导,特别是安全第一责任人,确实落实各级安全生产责任书,不能搞形式主义,必须对安全管理工作中的形式主义进行分析,分析其产生的原因和存在的危害,有针对性地加以克服。并全面了解和掌握安全生产情况,对本部门的安全生产动态变化,做到了如指掌,切实解决好安全生产中出现的问题,这体现了各级安全生产第一责任人的事业心和责任心。 2安全大检查的核心是查思想、查意识 做好电力安全生产工作必须在思想上高度重视。要充分认识到安全生产无小事,抓安全就是促发展,抓安全就是保稳定,抓安全就是保护生产力,积极教育和引导广大员工树立正确的安全忧患意识。各级领导要以对员工高度负责的精神,自觉扎实地抓好安全生产工作,牢固树立“安全生产每天都是新开端、新起步”的责任意识,把安全工作“要我抓”变成“时时抓”、“处处抓”、“经常抓”,真正做到警钟长鸣、长抓不懈。树立风险意识,提高职工的安全素质、安全意识。使职工在思想意识中“时时刻刻有安全,分分、秒秒要安全”。 3安全大检查的任务是查管理 安全生产要结合实际严格管理,把安全工作抓严、抓细、抓实。要明确各岗位的安全生产责任把任务分解,实行各司其职,各负其责。努力推行规范化管理工作,制定可操作性强的作业指导书,实现“现场作业标准化”,以保证工作质量和作业安全。还要针对本部门的实际情况,制订切实可行的措施和办法,与广大员工一道,群策群力,上下一心,解决好安全生产中存在的问题和隐患。 4安全大检查的重点是查隐患、查违章 隐患不除,如芒刺在背。该局自“两网”改造和建设“无违章企业”的工作开展以来,通过检查发现,电力施工现场还存在许多违章操作、习惯性违章的现象。虽然原因是多方面的,但很重要的一点是没有找准并消除存在的设备隐患和管理上的不足。因此,要有“咬定青山不放松”的毅力和勇气,不查出隐患、不消除缺陷誓不罢休。同时,查隐患也是一项非常艰苦、细致和具体的工作,要结合安全大检查的活动营造出一种大规模的、全员参与的、声势浩大的群众活动氛围,要让大家明确查什么、怎样查、谁负责,要把具体措施落实到位、落实到人,要查细、查实,做到“横向到边,纵向到底,不留死角”。 5安全大检查是查规章制度的落实 电力安全生产的各项规章制度,是几代电力员工的鲜血和生命换来的,是经验、教训和智慧凝结而成的,是保证安全生产的法宝。认真学习、掌握与贯彻好这些规章制度,对安全生产有极大的保障作用。积极对职工进行安全知识、
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