《生产计划与物料控制》课纲.pdfVIP

《生产计划与物料控制 PMC》 【开课地点及时间】 苏 州： 2012 年 3 月 17、18 日（周六、周日） 无 锡： 2012 年 3 月 24 、25 日（周六、周日） 上海嘉定： 2012 年 3 月 31-4 月 1 日（周六、周日） 上海松江： 2012 年 4 月 14、15 日（周六、周日） 上海浦东： 2012 年 4 月 28 、29 日（周六、周日） 【培训费用】 2200 元/ 人/ 两天 ( 含：资料费、两天午餐费、证书费 ) 【课程背景】 生产计划与物料控制 (PMC)是企业生产运营管理的心脏， 在精益生产时代， PMC部门显得尤为重要。 现列 出一些 PMC运营不当易引发的问题。 （1）经常混淆生产管理与制造管理，没有明确区分和界定两者的职能； （2 ）忽视生产计划的重要性，生产计划体系混乱，生产计划频变，计划失去了其指导意义； （3）物料控制方面：该来的不来，不该来的仓库一大堆，生产计划有变化，但物料计划未修改，导致物料库存 积压； （4 ）生产计划频繁变更，生产管理者天天救火，生产线怨声载道，交期经常延误，客户抱怨不断； （5）物