1层酒店机电安装工程施工组织方案和对策.pdf

. WORD 格式 .资料 . 第一章 施工组织与计划 第一节 工程概况 1.1 工程简述 工程名称： 工程地点： 工程类别：机电安装工程一类 建设单位： 设计单位： 工程简介：本工程是现代化五星级豪华酒店，建筑物楼高廿十一层，当中包括地库 两层及地面一层至廿十一层，总建筑面积超过六万平方米。地库：地下一层及地下二层 部分地区为停车场，其余为酒店后勤区域及主要机电设备房。一层至四层：当中包括酒 店堂、餐厅、宴会厅、健身中心、泳池等地区。五至廿十层：酒店客房，其中十九层部 分地区为酒吧。廿十一层：机电设备房 1.2 工程内容 工程内容按业主提供的图纸，根据招标文件和有关资料与说明，承包本项目的机电 设备安装工程，主要包括该大厦的通风及空调工程、给排水消防工程、电气 / 弱电安装 工程 1.3 工程的特点与难点分析 1.3.1 施工场地狭小 施工场地狭小， 施工期间有多个施工单位同时施工， 没有可供大批量材料堆放的场 地，要求科学、合理安排施工程序和进度及材料的进退场计划，充分利用已有场地 专业 .整理 . WORD 格式 .资料 . 1.3.2 现场位于城市繁华地带 本工程现场位于城市繁华地带，对现场文明施工、噪音污染控制、污水排放等管理 要求高，必须采取切实、可行的技术方案来确保整个工程的文明施工和环境保护 1.3.3 抓住综合性高层大厦的特点对项目进行管理 （1）垂直运输作业多，由项目部统一协调好垂直运输，包括施工人员上下运输、 吊装设备的使用，以确保垂直运输的安全及材料设备运输的通畅 （2 ）楼层高、建筑物高，制定切实的安全措施 （3 ）结合标准层多的特点，制定周详的施工进度计划，制定科学的流水作业面， 提高施工质量，缩短施工工期，为业主提高投资效益 第二节 施工目标 2.1 工期目标 本工程设备安装工程招标文件要求施工总工期为 570 个日历天，需预留近两个月的 时间进行后期末端设备的安装调试以及装饰工程的施工， 故我公司从预留预埋开始到此 次招标内容施工结束的施工工期为 518 个日历天，我单位结合该工程的特点及本公司的 施工能力与经验，将精心组织，严格施工，按期完成本工程施工任务。拟从 2005 年 7 月 1 日开始计算工期，到 2006 年 11 月 30 日结束，共计 17 个月 2.2 质量目标 工程全部达到设计的功能与标准，质量等级确保验收一次合格，创建陕西省优质工 程，争创鲁班奖 2.3 安全生产目标 施工中坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格贯彻执行《建筑施工安全检查评 分标准》 （JGJ59-99 ），施工中要认真执行“企业负责、行业管理、国家监察、群众监 督”的安全生产管理制度，确保杜绝重伤和死亡事故，轻伤事故频率控制在 1.5 ‰以下 专业 .整理 . WORD 格式 .资料 . 第三节 施工组织 3.1 项目总体策划 我们不仅要策划好机电分包工程的总体布置、 组织、施工，还要配合好其它专业分 包工程的组织和施工。我们将根据建筑工程的施工工序、流水、分段、工期、网络等安 排，切实排好安装的总体计划 3.1.1 安装总体施工程序 3.1.2 总体安排及部署