中国移动绩效考核.pdfVIP

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竭诚为您提供优质文档 / 双击可除 中国移动绩效考核 篇一: 17 组设计书中国移动绩效考核陈娟 目录 一、绩效考核体系设计背景分析 1 (一 ) 选 题 背 景 1(二 ) 公 司 简 介 1 ( 三 ) 公 司 主 营 业 务 1 ( 四 ) 企 业 文 化 1 ( 五 ) 组 织 结 构 2 ( 六 ) 组 织 战 略 2 (七 ) 绩 效 考 核 现 状 分 析 (:中国移动绩效考核 )2二、绩效考核制 度改进 3 (一)明确绩效考核目的 3(二)遵循绩 效 考 核 原 则 3 (三 )控 制 绩 效 考 核 流 程 4 (四 ) 确 定 分 公 司 关 键 绩 效 指 标 4 三 、 具 体 岗 位 绩 效 考 核 方 案 5 (一)集团客户经理绩效考核方案 5(二)通 信技术中级维护员绩效考核方案 7(三)市场经营 部 经 理 绩 效 考 核 方 案 10 四 、 总 竭诚为您提供优质文档 / 双击可除 结 13附表 1 中国移动集团客户 经理绩效指标(现行) 14附表 2 通信技术中级维护 员绩效考核表(现行) 15附表 3 市场经营部经理绩 效 考 核 表 17 参 考 文 献: 18 一、绩效考核体系设计背景分析 (一)选题背景 20XX-20XX 年《中国大学生最佳雇主调查》显示, 11 年来,中国移 动通信集团公司始终稳占中国最佳雇主前十强, 并且 20XX 年至今连 续七年居排行榜前三名。 显然, 中国移动通信对雇员的吸引力离不开 它极具激励性和公平性的绩效考核体系 ,我们决定以中国移动北京公 司为例,对其绩效考核体系进行分析和改进。 (二)公司简介 中国移动通信集团北京有限公司(简称 “中国移动北京公司 ”)隶属于 中国移动通信集团公司,于 1999 年 8 月 28 日注册成立, 2000 年 12 月 18 日在香港和纽约上市成为中国移动通信集团公司全资控股子公 司。目前, “全球通 ”、 “动感地带 ”、 “神州行 ”等著名服务品牌在首都 百姓中拥有良好声誉, 客户规模不断扩大。 中国移动北京公司移动通 信网络质量和信息服务能力处于行业领先水平, 在首都信息化发展进 程中,始终发挥着主导作用。经过几年的跨越式发展,中国移动北京 公司已经建成一个覆盖范围广、通信质量高、业务品种丰富、服务水 平一流的综合信息服务网络。 (三)公司主营业务 公司主要经营移动电话通信业务(包括语音、数据、多媒体等) ,iP 竭诚为您提供优质文档 / 双击可除 电话及互联网接入服务;具有移动通信、 iP 电话和互联网网络设计、 投资和建设资格。 公司在为客户提供清晰的语音服务的同时, 还提供 呼叫转移、互联网接入、 移动秘书、 手机银行、 移动梦网等多项服务, 并已实现 GPRS 全面商用,使移动网与数据业务、多媒体业务、

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