直销中国区开发设计方案.pdf

直销中国区开发设计方案 一、直销中国区管理架构及主体围： 1、直销中国区管理架构： 2、主体围： 直销中国区具有多级的管理层次， 各层级均有合并报表的需求。 共 138 个主 体，分为单体、区域、分公司合并层虚拟公司、中国区合并层，包括： 现有使用 Oracle ERP的中国区分公司及生物工程本部 （Oracle ERP旧准则）； 奥蓝际德天津旅行社（ Oracle ERP 旧准则）； 奥蓝际德旅行社（ Oracle ERP 旧准则）； 时光倩影（ Oracle ERP 旧准则）； 西格、艾米德（不使用 Oracle ERP 核算）； 晓宁、今英（不使用 Oracle ERP 核算）。 二、中国区特殊业务需求： 1、部往来科目在 HFM中自动完成重分类： 将部往来 ICP 重分类规则加入 HFM系统，使从 Oracle 中抓取的部往来数据自动 完成重分类，重分类规则如下： 重分类规则： 序号