地铁公司第1季度检查汇报材料---2018.pdf

杭州至临安城际铁路工程 SGHL-3 标段 第四季度质量安全检查汇报材料 浙江省大成建设集团有限公司 杭州至临安城际铁路工程 SGHL-3 标段项目部 2017 年 12 月 二、安全文明施工管控情况 1、人脸识别上线考勤系统运行及合同履约人员到位情况； 根据杭州地铁集团公司要求现我项目已安装人脸识别上线考勤 系统并正常使用，合同履约人员已全部到位。 人脸识别系统 2、安全生产责任制落实情况； 项目从进场之初，严格落实安全主体责任，成立以项目经理为组 长的质量安全管理机构，负责本项目的质量安全生产工作，明确各部 门岗位职责，明确各部门岗位职责，建立全员岗位质量责任制，并在 施工管理中严格履行各自职责。各施工班组及全体员工均签订了安全 生产目标职责书，明确双方职责与义务，并制定了奖罚措施。 安全管理组织机构图 项目经理 生产经理 总工程师 安全经理 技术部 工 综 安 合 材 财 3、三月份“安全生产教育培训月”活动组织情况； 我项目已根据杭地铁质安《2018》27 号文件要求，开展 2018 年 度“安全教育培训月”活动，严格按照活动方案执行，切实增强全体 施工作业人员安全意识，提高安全技能和安全水平，营造出“人人管 安全，个个要安全”的安全氛围，确保项目施工平稳运行。 安全生产教育培训月活动动员会 管理人员学习质量安全文明施工等管理办法 4、三级安全教育培训及特殊工种作业人员持证上岗情况（尤其 对新进场员工和换岗人员）； 项目从进场之初，严格落实对新进施工人员的三级安全教育培训 工作，每位员工均做到进场先教育。我部现有特种作业人员 54 人， 均配有相应的操作证件，并且均已上报监理部门。 特种作业人员报审 工人三级教育 5、重大风险源辨识、评估与管控； 针对地铁项目高风险施工作业的特点，项目部每周对施工作业中 的危险源进行了风险辨识、评价和登记。现场设置重大危险源告示牌， 对当前施工中的危险源进行公示，动态管理。 危险源告知牌 6、安全技术交底工作的落实情况（含勘察、设计、测量交底） 我项目严格落实各班组人员的安全技术交底工作，各班组人员 均做到先交底后上岗。 安全技术交底 7、安全费用落实情况； 根据总体施工组织设计相关要求，编制了本项目的安全生产费用 总体使用计划，项目部根据实际施工开展情况，编制了详细的月度安 全生产计划。并按规定提取安全生产资金，做到专款专用，建立安全 费使用台账。截止 2018 年 3 月累计投入安全费用 867 万元。 8、机械设备安全管理及落实情况（龙门吊、汽车吊等起重机械 以及工法桩机、挖掘机、卷扬机等设备的检查，对走行系统要有可靠 的限位和固定措施）； （1）资料的管理 建立施工现场的机械设备使用台帐，以检测机械设备在施工现场 的安全运行是否处于受控状态。台帐主要有下列几方面的内容： I 包括大型施工机械的安装和拆卸的技术方案和安全作业的技 术措施； II 大型施工机械设备安装调试完毕的验收书； III 特殊工种作业人员（机组的操作人员、驾驶员、起重工和指 挥员）的登记名册； IV 机组人员上岗操作的安全技术交底书。 （2）使用和维护 为保障机械设备在施工现场安全运行，项目部严把准入关，进场 机械设备方确保以完好的机械设备提供给施工现场使用。带“病”的 机械设备及缺少安全装置或安全装置失效的机械设备不准进入施工