打造耳聪目明的智能型MES系统.pptx

打造耳聪目明的智能型MES系统技术创新，变革未来目录一1，有关智能制造的三个观点2，打造耳聪目明的“六维智能”MES系统引言1 如何推进智能制造，众说纷纭，制造企业无所适从两化融合信息化自动化网络化数字化机器换人人工智能AI预测性维护工业大数据Digital TwinsCPS赛博物理系统云计算/雾计算先进制造物联网AR/VR工业互联网C2M大数据互联网+引言2 智能制造与工业互联网能否兼顾？智能制造工业互联网观点1：智能制造核心在Smart不同范式的智能制造中英文术语与内涵对比（略有修订）范式英文原文建议中文翻译技术内涵新一代 范式Intelligent Manufacturing智能化制造 或 智能制造基于新一代 人工智能技术第二范 式Smart Manufacturing智巧化制造 或 智巧制造基于CPS技术第一范 式Digital Manufacturing智数化制造 或 智数制造基于数字化技术资料来源：《机·智：从数字化车间走向智能制造》，机械工业出版社，朱铎先，赵敏，2018观点1：智能制造核心在Smart智能制造的英文是Smart Manufacturing。而Smart的中文是聪明的意思，聪明就是耳聪目明，就是耳 朵灵敏，眼睛明亮。Smart Manufacturing通过灵活、高效、聪明的协作，满足客户高效、高质、低成本及个性化生产及服务的需要。作为智能制造的重要一环，智能的设备及系统就应该能做到：“四能”即“能听话、能说话、能思考、能执行”。观点1：智能制造核心在Smart聋。机床的加工程序是靠工人手动输，没有实现网络化传输和管理；工人干活是看纸质文档，没有电子化、网络化手段。机器与人与外界没有交流，这可称之为“聋”。哑。设备运行状态、故障信息、生产信息等都是不透明的，出现问题“说不出来”，相关人员不 能及时获知，容易造成更大的损失。设备是哑的，岗位是哑的。傻。设备状态、生产进度、质量信息等不能自动、及时获知，只能靠人工事后反馈，效率低，且 不客观。建立在这种人为数据基础上的决策就必然是不及时、不科学，甚至是错误的。这个可用“傻” 来概括。智能制造，先从“治哑治哑治傻”做起！观点1：智能制造核心在Smart观点1：智能制造核心在Smart安装仪器仪表的工业机器设备专有机器数据流 的提取和存储数据流返回机器决策与实体和人 际网络采集工业数据系统与合适的人和机 器在分享数据基于机器的算 法和数据分析展现可视化远程 和集中数据分析大数据分析美国GE工业互联网的数据价值链循环图观点2 勿忘初心，提质增效是核心《中国制造2025》强调以提质增效为中心， 以信息化与工业化深度融合为主线，以智能制造为主攻方向。对企业而言，智能制造是方向，不是目的；两化深度融合是主线； 根本目的是降本提质增效。观点3 3 in 1 ——智能制造与精益生产相辅相成精益生产（LP）：Quality(质量）、Cost（成本）、Delivery（交货期）企业目标顾客满意员工满意社会满意通过智能化手段促进以下目标的进一步实现：通过现场生产数据采集，识别浪费、持续改进； 进行科学精确计划安排，缩短交货期；对库房进行精细化管理，降低辅助成本； 实现看板化的目视化管理；实现生产节拍控制，确保“流”的生产；进行有效质量的控制与管理。质量交期绿色安全意识成本自 动 化看板管理持续改善数据分析与决策支持智 能 化质量过程控制一个流生产设备TPM快速切换精细化库存管控柔性化标准作业准时化生产过程协同生产布局均衡化高级计划排产5S消除浪费设备互联互通自动化设备精益理念信息化系统观点3 3 in 1 ——智能化MES：智能制造、工业互联网、精益生产工业互联网智能制造精益生产智能型MES（基于精益理念，体现工业互联、具有高级自动 排产、协同制造理念的智能型MES。）目录二1，有关智能制造的三个观点2，打造耳聪目明的“六维智能”MES系统1、兰光智能MES理念以精益生产为主线，以提质增效为中心，以APS为智能源头，参考德国工业4.0等先进理念，以人为本，建设“耳聪目明（Smart）”的智能MES系统。构建国内领先的“设备（适度）自动化+管理数字化+生产精益化+人员高效化”的智能工厂。2、兰光六维智能MES高级排产协同生产设备互联资源管理质量管控决策科学JAVE J2EEB/S架构平台化开发ORACLE企业级架构六维智能3.1 智能的设备互联互通——底层：体现CPS3.2 智能的计划排产——源头：优化排产，缩短交货期具有按交货期、优先级、订单投产状态优先等多种排产方式。图形化的界面3.3 智能的协同制造——过程：确保一个“流”的生产3.4 智能的资源管理——优化库存，降低成本包含：生产资源（物料、刀具、量具、夹具）出入库、查询、盘点、报损、并行准备、切削专 家库、统计分