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实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE 化工安全 任何时候都要抓好油田生产安全(新版) 任何时候都要抓好油田生产安全(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process ( 安全管理 ) 单 位：_________________________ 姓 名：_________________________ 日 期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 第 第 PAGE 1 页 第 第 PAGE 2 页 任何时候都要抓好油田生产安全(新版) 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 　　油田企业的生产经营有其显著特点：工作环境多在室外，不管是平原、山地，还是沙漠、海上，哪里地下蕴藏着油气，哪里就是工厂。整天与电力、钢铁、易燃易爆品、化学药品、放射性物质等打交道，稍有疏忽，就会发生触电、砸伤、烧伤、腐蚀、爆炸等危险，使员工的生命和企业的财产受到严重威胁。所以，人们才特别强调安全第一、预防为主、安全重于泰山等理念，并将安全工作置于首要位置，采取种种行之有效的措施，确保安全生产。　　近闻，在高油价的情况下，某油田企业为加紧组织生产，招聘了部分员工，却忽视了对新员工进行严格培训，结果发生了事故，有人在事故中伤亡。对此，必须吸取教训，真正做到制度到位、教育到位、管理到位、监督到位，切实抓好油田生产安全。　　现代企业贯彻落实HSE理念、建立HSE管理体系，其核心就是以人为本，而实现以人为本的关键，就是保证人的健康与安全。不管事故发生出于何种原因，企业都负有不可推卸的责任。员工生命与健康不能得到保证，就有违HSE理念，就不符合一个现代企业的标准。而且，一旦发生伤亡事故，不仅给员工个人和家庭带来巨大痛苦，对于企业也会造成不可估量的损失。　　磨刀不误砍柴功，对于这句话大家都耳熟能详，对于安全工作来说，也有着深刻的现实意义。在油田生产方面，对于员工进行教育培训，为其上岗做好各方面准备，也同样是必需的，不但不会耽误生产，还会在保证安全的前提下提高工作效率。员工入厂，除了对其进行厂史教育、规章制度教育、企业文化培训外，一项十分重要的内容就是要进行安全教育，让员工充分认识到安全生产的重要性，从而树立强烈的安全意识。　　在进行教育的基础上，还要对其加强业务培训，帮助他们认识工作环境，了解工作对象，熟悉生产流程和安全操作规程，正确使用工具设备，既要会用，还要安全使用，只有这样，才能保证工作效率。要在教育培训过程中让员工认识到，作为石油工人，保证安全生产，就是不让自己和他人受到伤害，不让机械设备受到损伤，不让地下的油层因为操作原因受到破坏，要尽可能地保护好工作现场环境，减少甚至避免对环境产生不利的影响。对于新员工，还要教会他们怎样识别危险，避免危险，在紧急情况下如何最大限度地保护生命及财产安全等。同时，生产实践中，安排有经验的师傅对新员工进行传帮带，也是一条行之有效的途径。　　目前，有的企业通过与员工签订安全合同的办法，规范员工的安全行为，明确员工的权利和义务。这种探索是有益的。然而，这只是基础工作的一部分，是安全管理的手段之一，安全管理绝对不能到此为止，以此为满足。保证安全，就要不放过任何一个可能危及安全的隐患和疑点。经常性的教育和检查都是必要的，要强化对人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素以及生产管理全过程的监督控制。其中最重要的因素是人，要通过各种行之有效的方式和手段，使从事生产劳动的员工绷紧安全弦，杜绝发生任何事故。　　从建立安全生产的长效机制的角度而言，油田企业需要建立和完善具有自身特色的安全文化，形成一个浓厚的安全文化氛围，促使大家把安全操作作为一种习惯，自觉主动地做好安全生产工作。所有一切安全保障措施都要落实到人，只有每个员工都做到了按照安全规程进行操作，油田企业的安全生产才会有可靠的保障。这样，才会实现安全管理的科学化、规范化、稳定化、持久化。　　安全就是企业最大的效益，任何时候我们都不能忽视和放松安全工作。企业生