做好安全工作应提升安全“自律”意识(新版).docx

实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE 综合 做好安全工作应提升安全“自律”意识(新版) 做好安全工作应提升安全“自律”意识(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process ( 安全管理 ) 单 位：_________________________ 姓 名：_________________________ 日 期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 第 第 PAGE 1 页 第 第 PAGE 2 页 做好安全工作应提升安全“自律”意识(新版) 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 　　“自律”在字典上解释为遵循法度，自加约束。“自律”，并不是由管理者层层监督，各项规章层层束缚着你，而是在没有现场监管的情况下，通过自己要求自己，自觉遵守各项规章制度，拿它来约束自己的一言一行。　　安全是企业的生命线，安全工作离不开企业的每一位员工，确保安全归根结底的关键因素还是人。企业员工身处一线，是安全生产的直接管理者、实施者、操作者，也是安全责任的最后一道关口的把关者、守望者。安全工作中每一个程序的执行，每一项规章的遵循，每一个安全责任的落实都贵在每一位员工的“自律”。　　近些年来，各行各业都在安全管理上投入了大量的人力、物力，新增各类安全保障设施设备，加大员工安全和业务知识培训，通过不断加强安全措施和安全监管，完善各项规章程序，强化持续安全理念，安全工作取得可喜成绩。但这要求我们继续保持清醒的头脑，加强“自律”，始终如一自觉遵守各项规章，在安全工作中实现“有把握的安全、可靠的安全”，最终达到“持续安全”。　　如何做到从“他律”到“自律”?　　首先要转变安全理念。　　要从被动的“要我学习”、“要我安全”，到“我要”环节，“我要学习”、“我要规章”、“我要安全”；从被动的“他律”到主动的、自觉“自律”行为。众所周知，安全只有起点没有终点，安全生产是一个长久的持续的过程，有着周而复始的流程与环节，其中任何一个环节出现问题，都有可能导致不安全事件的发生。企业领导和员工，如果都被动地遵守规章纪律，在有监管下按章办事，去做好安全工作，那只能保证安全一时，但却无法保证持续安全，一旦“他律”不到位，安全就很有可能无法得到保障。因此，“自律”必须落实在员工理解、员工自愿、员工自觉、员工主动的范畴，员工安全“自律”意识得到提高，不论在什么样的情况下，都能遵章守纪，做到谨慎从事，按章操作，自我监督，这样才可能实现真正意义上的持续安全。　　其次是运用“他律”，学会“自律”。　　“他律”是安全管理的一种手段，它具有普遍的约束力、执行力、客观性和稳定性，与“自律”相辅相成、对立统一的。它和“自律”就像持续安全的“两条腿走路”，我们不能单纯地抛开其中一个而去强调另一个，更不能摒弃其中的任何一个方面。光有监管的“他律”，而没有每一位员工的自觉遵守，就没有执行力，安全也得不到很好的保证；而如果没有“他律”的制约，“自律”仅仅是虚置的，无力的。企业的安全管理从“他律”入手，自上而下地规范各项规章制度，狠抓落实，完善奖惩机制，健全监督管理，建立起了一套持续安全管理长效机制。同时企业应不断加强员工安全工作主人翁思想教育，变被动工作为主动工作，变被动检查为主动把关，在工作中不断唤起和激发职工“自律”的自觉性，在行为准则上由外在约束变成内在约束，充分发挥职工的主观能动性，让员工积极去发现问题、解决问题，实现自我约束，最终将安全工作由“他律”转为为“自律”，夯实持续安全的基石。作为企业安全生产领导和员工，都应深深体会到从事安全工作的责任感和使命感，应严格要求自己，加强学习，运用“他律”，克服自我放松约束习性，让“自律”的成为安全生产的好习惯，更好地推动企业科学发展和安全发展再上新台阶！　　第三我们要消除自己寻找借口的倾向。　　“自律”是一个不断提高自己素质修养的一种自我约束力，需要自身严格要求和持久耐力，更需要安全工作中不断消除自己为违章寻找借口的倾