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南京市市政公用工程施工现场安全管理资料 
    (二类:安全生产和文明施工管理制度) 
   工程名称:  丁家庄保障房                       01 号规划路建设工程 
   工程地址:                  南京市栖霞区丁家庄 
   项目经理:                           王     进 
   施工单位:             江苏天腾建设集团有限公司                                    (章) 
   建设单位:                 南京市栖霞区住房建设局 
   监理单位:                 江苏建发建设咨询有限公司 
   南京市市政公用工程质量安全监督站制 
                                                       目                录 
一、组织管理机构和网络 
        1、项目经理部领导成员 
        2 、安全生产领导小组 
        3、文明施工领导小组 
        4 、项目经理部组织机构网络图 
        5、安全生产管理网络图 
        6、标准化现场文明施工管理网络图 
二、人员岗位职责 
        1、项目经理安全职责 
        2 、分管安全项目副经理安全职责 
        3、技术负责人安全职责 
        4 、安全员安全职责 
        5、班组长安全职责 
        6、机械设备管理人员安全职责 
        7、操作工安全职责 
三、安全生产和文明施工管理制度 
        1、安全生产责任制 
        2 、施工现场安全生产管理制度 
        3、安全目标管理制度 
        4 、安全生产资金保障制度 
        5、安全技术交底制度 
                           订      立      说       明 
     1、建立健全各级各项安全生产责任制,要做到纵向到底,横向到边。各 
级各部门的安全生产责任制,要有针对性,可行性,责任要落实到人,并认真 
执行,强化实施。 
     2 、各项经济承包责任制,要有明确的安全指标和包含奖罚办法在内的安 
全保证措施。 
     3、施工现场要依据建设部               《建筑施工安全检查标准》 JGJ59—99 和建设部 
 (93)第 15 号令《建设工程施工现场管理规定》  、南京市人民政府                               147 号令即 
 《南京市建筑安全生产监督管理规定》 、南京《市政公用工程文明施工管理规 
定》和《建设工程安全生产管理条例》                      ,制订出现场文明施工的保证措施和管 
理制度。 
     如:工地环境卫生制度、文明施工制度、现场防火制度、                                 “门前三包”制 
度、定期清扫制度、食堂管理制度、场容卫生检查制度、各项卫生制度等等。 
     4 、施工现场临时用电要遵守建设部标准                      JGJ46-88  《施工现场临时用电安 
全技术规范》第二、三节规定并列入安全生产责任制。 
1、  组织管理机构和网络 
                          项目经理部领导成员 
项目经理:                                        王       进 
技术主管:                                        王夕林 
安全负责人:                                       苪       洲 
机械负责人:                                       李文智 
协调负责人:                                       鲁德胜 
质检员:                                         葛       健 
施工员:                                         吴和福 
安全领导小组: 
       组长: 王进 
       副组长: 鲁德胜                 、  苪洲      、王夕林 
       成员: 魏斌、葛建、李文智、邱永明、
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