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项目经理工作流程图机构确定人员落实组织现场踏勘确定项目部料场三通一平临建搭设组织图纸会省校对工程量技术指导技术交底及其落实情况各项技术服务组织确定人机料使用计划并分批进场督促预算对成本的控招投标工作组织制定项目部规章制度并进行培训外部协调工作组织编制项目管理规划施工组织设计施工方案施工进度开工报告并审核洽商变更等索赔参与合同各供方评审并组织选评分包方劳务队组织监督各岗位准备工促度项实督制在目施工程竣工移交资料员质检员工作流程图总工工作流程图对项目人员岗前培训熟悉工作制度工作职责工作流程参与合同评
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