建筑企业管理制度汇编（精干版）.pdf

建筑企业管理制度汇编（精干版） 企业管理制度汇编 现代企业的一个重要标志就是企业内部管理规范化、制度化。 主要的是保证企业经营管理步入正常轨道，经规范化、制度化加以引导和 约束。由此，企业管理制度的健全与否，对于一个企业的成败具有至关重要的影 响。 企业管理制度分为规章制度和责任。 规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式； 责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。 下面就内部管理细则、生产经营管理制度、行政管理制度、部门经济责任制 度、管理者经济责任制度分别说明。 第一大部分 内部管理细则 第一章 管理大纲 第一条 为了加强管理，完善各项工作制度，促进企业发展壮大，提高经济 效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。 第二条 企业全体员工都必须遵守公司章程，遵守企业的规章制度和各项决 定、经律。 第三条 企业的财产属股东所有。企业禁止任何组织、个人利用任何手段侵 占或破坏企业财产。 第四条 企业禁止任何所属机构、个人损害企业的形象、声誉和股价稳定。 第五条 企业禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害企业利益 建筑企业管理制度汇编（精干版） 或破坏企业发展。 第六条 企业通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、 管理、经营水平，不断完善企业的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不 断壮大企业实力和提高经济效益。 第七条 公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学 习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬 的员工队伍。 第八条 企业鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖 励、表彰。 第九条 企业为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。 第十条 企业倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。 第十一条 企业鼓励员工积极参与企业的决策和管理，欢迎员工就企业事务 及发展提出合理化建议，对作出贡献者企业予以奖励、表彰。 第十二条 公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。 第十三条 公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提 高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 第十四条 企业提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高 效益。 第十五条 维护企业纪律，对任何人违反企业章程和各项制度的行为，都要 予以追究。 第十六条 遵纪守法，忠于职守，克己奉公。 建筑企业管理制度汇编（精干版） 第二章 员工守则 第十七条 维护企业声誉，保护企业利益。 第十八条 服从领导，关心下属，团结互助。 第十九条 爱护公物，节约开支，杜绝浪费。 第二十条 努力学习，提高水平，精通业务。 第二十一条 积极进取，勇于开拓，创新贡献。 第三章 财务管理 第一节 总则 第二十二条 为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合 企业具体情况，制定本制度。 第二十三条 财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格 执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨。 第二十四条 财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约，精打 细算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。 第二节 财务机构与人员 第二十五条 企业设财务部。