人造板生产线建设的经验和教训-生产管理论文-管理学论文.docx

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人造板生产线建设的经验和教训-生产管理论文-管理学论文 ——文章均为WORD文档,下载后可直接编辑使用亦可打印——   人造板生产线设备前期管理是指从提出设备需求直至设备采购、安装、调试、验收到最后投入使用的全程管理,包含了设备需求策划、设备采购评审、设备采购招标、签订技术协议和合同、设备到厂检验,设备安装、调试、终验收和移交等过程。从设备生命周期的全过程来看,前期管理对设备生命周期的综合效益影响较大。维修固然重要,但就维修的本质来说是事后补救,而设计制造中存在的问题在维修中无法解决,从而影响整个生产线生命周期的经济性和效益。   一般来说,降低设备使用成本的关键在于设备的设

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