学管师周工作汇报(共4篇) .docx

  1. 1、本文档共43页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
学管师周工作汇报(共4篇) 第1篇:学管师日常工作学管师 工作指导 学程管理部岗位设置及岗位职责 一、学管师定位 学管师,负责各个小班分校的招生、后期维护管理,学员的咨询、以及学员在聚能学_过程中全程负责学员的学 _管理、思想沟通、行为指导,与家长及教师进行沟通及反馈的管理者。 是招生业绩达成和教务工作完成的主体。 二、岗位设置:学管师主管、学管师 (一)、学管师主管 岗位职责描述: 全面负责本校区招生工作、后期维护、管理工作。 1、负责组建、管理校区学管师团队,全面负责学管师招生和培训; 2、负责完成当月由分校下发的新签任务、课时任务、续生任务,并分解到个人,做到日跟进;负责完成并按时上报分校和校区的各类数据报表; 4、配合市场部确定月度市场宣传主题; 5、安排好教务相关工作,做到课时录入无误,排课公平、公正,教室使用率合理; 6、接受和处理家长的投诉反馈,并协调解决; 7、做好客户满意度调查,协调家校关系,提高客户满意度; 8、负责控制退单、进行挽单的工作; 9、负责协助、监控学管师完成续班工作提高续班率; 10、负责校区学管师工作能力的考核与评定; 11、负责校区会销讲座工作; 12、负责与校区其它部门之间的协调与沟通工作。 13、把负责分校学管师所需教师及时上报教学主任,使其能按时下派教师。 14、每天的进账按时上报财务。 (二)学管师 岗位职责描述:负责校区招生任务和学员咨询以及常规教务 管理工作 1、负责完成当月由校区下发的新签任务、课时任务、续生任务,并做到日跟进。 2、负责电话及当面咨询; 3、负责咨询回访; 4、参与校区会销及招生的各类讲座活动; 5、负责咨询者的跟踪服务; 6、负责学员服务; 7、负责小班排课、安排授课老师。 7、负责学员考勤管理; 、38、负责学员成绩管理; 9、负责学员请假、停课、旷课、调课、转班、课时监控的工作; 10、负责学员日常回访,并记录; 11、定期召开家长会; 12、负责结课学员管理; 13、负责和制定班级的学_管理方案; 14、负责班级学员满意度调查; 15、负责组织学员参加阶段性测试; 16、负责接受学员及家长投诉处理; 17、提高客户满意度,实现二次销售,提高续生率; 18、负责组织召开课程展示会; 19、负责组织班级活动; 20、负责校区交予的其他工作。 21、负责学员档案库建立与管理; 22、负责学员课时录入; 23、负责教师课时统计与核对; 24、负责统计学员停课、复课、插班、转班、试听、退费管理;(详见附件十,附件十一,附件 十二,附件十三) 25、负责教学区环境、校区学员活动板块管理; 26、负责教具、图书管理(详见附件十四,附件十五); 27、负责校区的课表编排与更新; 28、负责学员积分兑换礼品管理; 29、负责教师调课管理; 30、自己所带的班级上课时间,所需授课教师及时上报校区负责人。 第一章、工作流程 学管师工作流程 第二章、相关制度 一、优秀学管师主管考核标准 1、考核校区月整体各项数据目标任务完成情况,对各校区月招生任务、月续班任务完成率等进 行排名评优; 2、考核学管师主管上报各项数据是否准时、准确;(由分校提供数据分析) 3、考核校区学管师团队无客户投诉,无重大事故发生(以分校实际了解情况为准); 4、考核学管师主管的量化; 校区有效学员人数在___名以上的,学管师主管自身管理班级为___个班级,校区有效学员在 ____名以下的,学管师主管管理班级应在__个;校区有效学员在____名以下,学管师主管 管理班级数不低于__个 5、校区内学管师平均管理班级人数在____个;(以每班 15 人计算,少于 15 人,带班数 应调整) 注:分校学程管理部根据考察结果,根据分校实际情况,可评出__x___名优秀学管师主 管。 二、学管师主管日、月工作轴 (一)、学管师主管日工作轴 1、准确统计记录当天的各项数据完成情况(上门、热线、当面咨询、签约、续班等); 2、按时准确地向分校和校长上报日报; 3、检查学管师家长会召开、回访情况; 4、处理当天需要解决的其它临时性问题,及时处理突发事件。 5、根据本校区班次的安排将所需要的授课教师数量和上课时间及时通知教学主任和项目部 6、每天进账情况按规定上报财务与项目部。 (二)、学管师主管月工作轴 1、各项指标任务的分解,上报给分校和校长; 2、月初核算学程管理部当上月任务完成情况; 3、撰写上月工作总结与下月工作计划; 4、统计整理上月学管师考核情况并执行学程管理部考核细则; 5、按时准确地向分校上报日、周、月报; 6、组织参加学程管理部例会; 完成上级领导交予的其他临时性工作。 7、将月学_管理师上报的月课时数和学员人数、教师数统计上报项目部和教学主任。 三、学管师日、月工作轴 (一)学管师日工作轴

文档评论(0)

taozhiyaoyue + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档