- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
旅游公司成立准备工作总结(共7篇)
篇:旅游公司上市前准备工作汇报
坚持创新,夯实管理,加快公司上市步伐
尊敬的宋主任、韩县长及各位领导: 上午好!
我很荣幸能够参加此次会议,向各位领导作出汇报,下面我将就我公司上市前工作基本情况向在座的各位领导汇报如下,如有不当之处,敬请不吝指正。
一 企业基本现状
南阳市五朵山旅游开发有限公司成立于,注册资本1268万元,公司资产主要是五朵山旅游区内包括自然景观,人文建设景观及公司所投资的各项旅游服务设施。公司从事景区旅游开发经营,旅游接待服务及道教建设服务工作。景区总面积126平方公里,公司现有员工169人,管理队伍 24人,技术骨干、技术人员28人,高中级职称4人,高中以上水平的占70%,职工平均年龄在45岁以下的占员工总数的85%。景区有导游员、讲解员16人。
近几年来公司利用伏牛山世界地质公园独特的地理结构,已逐步将五朵山景区营造成一处自然山水景观与人文建筑景观巧妙搭配,精美的山水文化与深远的道教文化完美融和的国家AAAA级景区。
公司重视质量管理和品牌建设,在公司发展过程中屡获殊荣:五朵山旅游景区被评为国家AAAA级旅游景区、安全旅游景区、中原十佳旅游生态圣地、南阳市文明风景旅游区,河南省服务标准化示范单位,并获得国家地质公园、南阳市十佳景区、南阳双八景、2009-2010
1
消费者信得过企业、全国重点开放道观等荣誉。
根据省政府“统一品牌形象,促进伏牛山区旅游共同发展,形成河南生态旅游整体优势”的指导思想,公司充分发挥五朵山旅游区作为河南省“大伏牛山生态旅游区”重要组成部分的区位优势,依托五朵山天然的山水生态资源和丰厚的道教文化资源,开发建设五朵山旅游区,将其打造成集科学性、知识性、趣味性与观赏性于一体的高品位、高质量、高效益的休闲度假旅游胜地。在不远的将来,五朵山旅游区必将会成为南阳市、河南省乃至全国的休闲旅游经典景区。
,南阳市五朵山旅游开发有限责任公司被确定为上市后备企业,根据这一目标,公司编制出详实的科学发展规划,旅游公司的经营理念是“山水与道教相依,自然与文化共存”,紧紧围绕“一切为了游客、为了一切游客、为了游客一切”的这一方针去经营,为了加快公司上市步伐,我们具体做了以下工作:
二 上市前的准备工作
一、加强领导,咬紧目标不放松
我公司根据需要成立了公司上市前准备工作领导小组,该小组由董事长挂帅,由办公室、财务部、人力资源部、法律顾问、中介机构组成,具体工作由领导小组推进实施,对公司上市准备工作进行统筹,确保公司上市前各项工作明确、进展有效,确保能够加快公司上市的步伐。
二、推动企业建立规范化运作、权责分明、管理科学的现代企业制度。
2
首先,我们端正思想,统一认识,了解企业上市的意义,我认为就企业上市而言,企业要想获得成功,必须在思想上对企业上市有清晰地认识:
1、企业上市可解决资金问题,有助于企业发展;
2、可以开阔公司的视野,在当前全球经济一体化的大背景下,企业要想实现跨越式的发展,必须具备国际化的经营视野,跳出传统经营的思维模式,和自我积累的发展模式,借助上市平台,充分利用资本市场才能促进企业更好更快的发展;第三,可使公司管理更加规范,企业上市一方面是为了解决资金问题,更重要的也是一个规范企业管理,锻炼队伍的过程,通过上市可使企业的管理发生脱胎换骨的变化,最终实现企业更好更快的发展。
着重管理,夯实企业上市基础。
1、我们浓墨重彩地打造企业文化,聘请专业咨询公司进行流程化再造,使公司运转的每个环节都有章可依。
2、对公司的组织架构、管理模式、绩效体系和薪酬体系进行重新设计,真正实现了公司体制更新、机制流畅、活力再现的新局面、新气象。
3、大力引进人才,全方位提升公司的研发能力、精益生产能力、销售能力、质量控制能力。采取“外引内联”的方式与大专院校、科研机构及企业进行战略合作,联合培养人才,为公司上市前打造和储备一支高素质的人才队伍,加快了企业上市步伐。
4、我公司在经营形势快速发展的同时,我们坚持不懈的强化生产安全、经营安全,建立长效防范机制,始终坚持“安全第
一、预防
3
为主、综合治理”的方针。
5、在财务上,加大财务资产管理,强化财务风险管控,尤其是抓好财务预算、决算、审计、成本、监督等财务管理,加强对公司的成本费用控制,应收账款监督,现金流量等方面着重管理,保证公司资金安全,降低公司成本费用,对公司的应收款及时监督回款,同时确保公司在财务经营管理上从无违规违纪等现象发生,在社会上建立起良好的信誉度和公信力。
四、促进经济增长方式的快速转变
公司实现了企业由单一的生产经营发展方式向生产经营与资本运营并重的经济
您可能关注的文档
最近下载
- 艾叶的化学成分及药理作用研究进展.PDF VIP
- 2025年山东省青岛市黄岛区高三下学期3月联考数学试卷.docx VIP
- 2025年非高危行业生产经营单位主要负责人及安全管理人员安全生产知识和管理能力试题及答案.docx VIP
- 横河UR SR系列智能有纸记录仪.pdf
- 远程控制台.原理及操作.ppt VIP
- 京瓷 TASKalfa 3501i 4501i 5501i 复印机中文维修手册.pdf VIP
- 适应人工智能的中小学教学模式创新探索教学研究课题报告.docx
- 高中运动学.doc VIP
- 糖尿病患者的护理PPT课件.pptx VIP
- 直齿轮和斜齿轮承载能力计算 第31部分:微点蚀承载能力算例.pdf VIP
文档评论(0)