事故应急救援管理过程.pdf

事故应急救援管理过程 应急管理是一个动态的过程，包括预防、准备、响应和 恢复 4 个阶段。 1．预防 通过安全管理和安全技术等手段，尽可能防止事故 的发生； 在假定事故必然发生的前提下，通过预先采取的预防措 施，降低或减缓事故的影响或后果严重程度 ( 如加大建筑物 的安全距离、减少危险物品的存量、设置防护墙等 ) 。 2 ．准备 针对可能发生的事故，为迅速有效地开展应急行动而预 先所做的各种准备，包括应急机构的设立和职责的落实、预 案的编制、应急队伍的建设、应急设备 ( 设施 ) 、物资的准备 和维护、预案的演练、与外部应急力量的衔接等，目标是保 持重大事故应急救援所需的应急能力。 3 ．响应 事故发生后立即采取救援行动，包括事故的报警与通 报、人员的紧急疏散、急救与医疗、消防和工程抢险措施、 信息收集与应急决策和外部求援等，目标是尽可能地抢救受 害人员、 保护可能受威胁的人群， 并尽可能控制并消除事故。 4 ．恢复 事故发生后立即进行恢复工作，使事故影响区域恢复到 相对安全的基本状态，然后逐步恢复到正常状态。立即进行 的恢复工作包括事故损失评估、原因调查、清理废墟等。短 期恢复中应注意避免出现新的紧急情况；长期恢复包括厂区 重建和受影响区域的重新规划和发展。