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科室会标准操作流程 地区产品经理与代理商保持沟通，确认会议需求, 代理商填写会议申请 （附件1） 办事处主任签署意见书 科室会准备 物料准备 信息收集 人员沟通 了解科室对产品的认知度、用 药情况、竞争对手学术推广情 况和科室的学术关心程度，制 定科室会的时间、地点、主题、 人数、预算和主讲内容。科室会召开3、重点医生沟通：提前了解对产品的疑问 或临床使用过程中遇到的问题。 了解科室对产品的认知度、用 药情况、竞争对手学术推广情 况和科室的学术关心程度，制 定科室会的时间、地点、主题、 人数、预算和主讲内容。 科室会召开 3、重点医生沟通：提前了解对产品的疑问 或临床使用过程中遇到的问题。 1、 全套资料：相应产品彩页、说明书、文献 （适合的）、签到表、会议评估表 2、 礼品 3、 电脑、投影仪、激光笔、插线板、必要时 带白布 4、 其他（根据办事处情况选择） 1、 医院业务员沟通：明确此次科室会的主 要目的，并对目标达成一致意见。 2、 科室主任沟通：征求主任意见，讲什么 内容，可能会有什么疑问，邀请主任给科 会开场和总结，并遇到专业问题时帮忙解 答。 科会前半小时准备 卜 科室会中控制 科室会后总结 1提前半小时让演讲者和科主任或学术 带头人有短暂的沟通机会，进一步确认 讲课的方向； 2提前十分钟安排好会场。 3提前对陆续到来的客户进行签到和发 放资料。（附件2） 4提前跟陆续