保税区通信管道工程施工组织设计.pdfVIP

一、编制依据 我公司承建的郑东新区通信管道工程，依据郑州分公司的 施工要求，结合《 TB10418 — 2000 铁路通信工程质量检验评定 标准》、《YDJ38 —85 质量检验评定标准》编制了本质量计划。 二、合同质量要求 1、工程质量应符合设计要求， 《铁路通信施工规范》和《铁 路通信工程质量检验评定标准》要求，严密组织，精心施工， 确保工程质量。 2 、在施工现场建立完善的质量保证体系，加强全面质量管 理，制定创优规划， 施工工艺严格按河南联通通信工程公司 《市 话电缆布线施工工艺标准》施工，努力改进施工工艺，提高工 程质量，工程一次验收合格率达到 100%，优良率达到 95% 以上， 争创优质工程。 一、工程概况 （1）工程名称：郑东新区海关大楼保税区通信管道工程 （2 ）建设单位：郑州分公司 （3 ）设计单位： （4 ）施工单位：河南联通通信工程有限公司项目一部 （5）监理单位：郑州分公司 （6 ）施工期限： 2004 年 4 月 01 日至 2004 年 4 月 03 日 （7）工程施工范围及规模 本工程负责铺设 2*3 塑料通信管道从海关大楼新建机房 至东北方新建楼房用户区。 其主要工程量有： 序号 工作项目 单位 工程数量 1 挖管道沟及人井坑 立方米 130 2 敷设 2*3PVC通信管道 米 164 3 敷设埋式电缆 20P 米 1000 4 砖砌人井 个 7 5 人孔防水 个 7 6 角钢接地体 处 2 7 24 芯光缆成段 处 2 组织机构设置及主要职责 （一）、组织机构设置 本工程设立工程项目部由项目部经理、施工队长、工程师、 安全、材料员等组成。 组织机构设置图 项目经理 技术员 施工队长 安全员 材料员 （二）、工程项目部及主要成员职责 １、工程项目部 在建设单位的领导下，严格执行有关质量文件和要求，代 表公司对本工程实行全过程组织、指挥、协调和管理，满足建 设单位对质量、工期和安全的要求，争创优质工程。 按施工程序，合理组织施工人员，协调内外、上下关系， 及时解决施工中存在的问题，正确处理质量、安全和进度的关 系。 ２、项目部经理（周枫） 贯彻实施质量目标，对本工程质量和安全工作负主要领导 责任。 对建设单位负责，加强内外协调，合理组织施工人员，保 证工程质量和工期。 负责对本工程的施工进度、工程质量情况进行监督检查， 定期组织安全施工、工程质量检查，确保施工安全和质量。 对不符合质量标准的工程项目，有权令其返工或停工整改。 配合建设单位组织工程验收、开通和交付工作。 ３、施工队长（祝昭起） 在项目部经理领导下，对本工程质量和安全工作负主要责 任。