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（管理制度）机务学习制 度 机务学习制度 为正确使用、精心维护、适应维修，使各机械设 备保持良好状态，充分发挥机械效率，提高工作质量， 适应各项施工作业要求，指定学习制度如下： 一、每月俩次组织各机械手业务学习，由专业技术人 员讲解。 二、于学习过程中，各机械手要认真学习且做好笔记。 三、每月俩次业务学习，各机械手不得请假，于学习 期间不得迟到、早退。 四、每俩次学习后要进行考核、评定，评定结果要记 入考核分中。 二 00 二年五月 绥满公路亚尚段建设项目 机械保养制度 A11 标段项目经理部 绥满公路亚尚段建设项目 机械报修制度 A11 标段项目经理部 记录清单 序号 记录名称 备注 1 消防器材配置情况表 2 土方运输合同 记录清单 序号 记录名称 备注 1 安全生产组织结构 2 交通安全组织结构 3 安全防火组织结构 4 治安综合组织结构 5 工作安排 绥满建设公路A11 标段 党风廉政建设责任制领导小组 组长：刘存义 组员：赵书深 孟凡成 韩同文 2.项目经理部生产运营管理方面的重要决策公开。 3 ．涉及职工切身利益方面的决策公开。 4 ．定期向全体职工公开食堂的帐目。 5 ．定期向全体职工公开外雇设备的明细。 6 ．定期向全体职工公开安全生产和劳动保护措施。 7 ．定期向全体职工公开班子成员的奖金，用车通讯费使用 情况。 8 ．定期向全体职工公开项目经理部班子成员是否有以个人 和亲属，朋友的名义于本项目经理部养车和设备的情况。 2002 年 5 月 1 日 安全生产领导小组 组长：周晓峰 副组长：王军衔 王刚 组员：黄士武 关新 杨峰 寇永良 黑龙江伊哈公路工程 XX 公司 汤嘉项目经理部 安全防火 指挥：王军衔 副指挥：黄士武 救火组：工程办 设备办 物资办 各民工连队 通讯组：财务办 后勤组：综合办 黑龙江伊哈公路工程 XX 公司 汤嘉项目经理部 综合治理领导小组 组长：周晓峰 组员：王军衔 王刚 黄士武 黑龙江伊哈公路工程 XX 公司 汤嘉项目经理部