工程管理人员述职报告1.docxVIP

工程管理人员述职报告 工程管理人员述职报告 ( 一 ) 根据施工现场以及结合 本人实际情况，决定申请施工现场管理人员一职。如果能够 担任此项工作，会结合实际现场情况并且严格按照精装修、 装饰相关要求以及标准入手，要求做到质量事故、安全事故 “零容忍”从施工、安全、质量、进度等相关方面做已完善 的安排。具体内容如下： 一、施工方面 在进行施工作业前，会同施工方、施工班组对所要施工的现场结合图纸进行认真的勘察和分析，明确工程量、为编写相关施工计划提供依据。对有图纸和现场实际不符的 地方要事先提出整改措施和意见。以保证工程能够顺利进行， 避免不必要的损失。 在进行正式开工前对现场有关的施工人员以及相关负责人进行相关的施工质量、工艺等方面的教育、技术指导。避免野蛮施工、违规操作等现象的出现。 定期召开工程碰头会，汇集相关的现场管理人员、施工班组长结合近期施工作业中所出现的问题、工程进度等做一汇报并提出整改意见和方案，以保证施工能够顺利进行。 施工现场的人员调配，对于施工现场的人员调配应根据施工现场的实际情况、工作面大小以及结合施工计划和 施工进度合理的安排现场的施工人员， 做到不窝工、 不怠工。 以保证施工人员的合理安排。 二、施工现场的材料摆放。 对于施工现场的材料摆放应做到规矩整洁、干湿分离、 安全有序。对于防潮的材料如水泥、石膏粉、木材等，五金 件等，堆放的场所应该干燥，整洁且