西点领导力课纲大纲2010.12、10-12.pdfVIP

3 公司名称：上海企达企业管理咨询集团 课程名称：西点领导力 【课程背景】在市场竞争日趋激烈的环境下，企业领导力的强弱对其经营成败具有决定性的作用。西点领导 力是针对企业中、高层领导研发的领导力实战课程。课程以中国本土环境为基础，吸取西方商业思想之精粹， 真正实现中西思想合璧。 为了追求课程的高品质，我们成立了由企业家组成专家指导小组，对中、西成功企业的运作模式、领导力 建设水平等方面实施比较研究。在研发过程中，得到了上海企业家协会、交通银行、工商银行的大力支持， 倾注了企达团队极大的热情。为了追求课程实效性，长期追踪“西点军校在领导力训练上为何如此成功 ?—— 是强健的体能？是严格的训练？抑或精准的制度？”，并研究中国本土企业诸如：华为、 IBM、TCL、美特斯 邦威、联想、海尔、美的、格力、阿里巴巴等企业成功的商业运作模式，结合中国本土企业在后危机时代所 面临的机遇与挑战，推出了此课程。 【课程收益】凭借企达集团 12 年曾为上百家企业提供过流程与经营体系咨询之经验与科学严谨的治学态度，我 们提供的领导力课程一定能快速帮助您及您的企业全面系统提升竞争力、 提升商业思维与经营企业之能力。 真正做 到： 1、勇者不惧，知者不惑，仁者不忧！推动企业领导思维创新与领导力提升。 2、突破企业变革瓶颈，创新商业模式，确保企业持续盈利，为企业复制一套完整的商业系统！是一项交钥匙工程！ 3、实效第一，至少 20 倍以上的价值回报，并整合优质资源！ ······················互动研讨 ＋经典案例 ＋经典工商理论 ＋实操······················ 【课程大纲】 第一大模块：领导力素质模型 5、卓越领导 7 大魅力修炼 第一部分：为什么要学习领导力 6、第 5 级经理人 =谦逊 +意志力 +职业化能力 1、一切兴衰成败皆系领导力 7、省我三部曲（从优秀到卓越） 2 、利润及效益创造的内驱是领导力 第三部分：向谁学习领导力 3 、 领导力 与 执行力 1、军队凭什么成为全世界最有战斗力组织 4 、 造钟者 与 报时者 2、西点领导 10 大核心理念 =LDRSHIP ＋换位思维＋ 5 、领导力素质发展模型 =硬能力＋软能力 意志力＋适应力 6 、一手拿“算盘”，一手拿“论语” 3、孙子兵法：为将之才的 5 个必备要素 7 、高层领导经营决策的 6 大认知误区 第二部分：什么是真正的领导力 4、卓越领导 7 大习惯 1、西点精神： DUTY、HONOR、COUNTRY 5、西点领导处事 4 条基本原则 2 、美国西点军校的核心“领导力”观 6、案例：白手起家的军人凭什么身价上 1000 亿？ 9 、3I 营销策略： Idea 、Involvement 、Interaction 第二大模块： 卓越领导综合素质提升 10、四只眼睛看市场 模块一：经营模式创新能力训练 11、发掘并重塑产品的价值：卖点 1、构建经营模式必备的 4 大思维与 4 项