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（培训体系）S 培训文档 8S 培训教程（壹） 壹、5S 引入背景 于工作中常常会出现以下情况： 1.急等要的东西找不到，心里特别烦燥 2.桌面上摆得零零乱乱，以及办公室空间有壹种压抑感 3.没有用的东西堆了很多，处理掉又舍不得，不处理又占用空间 4.工作台面上有壹大堆东西，理不清头绪 5.每次找壹件东西，均要打开所有的抽屉箱柜狂翻 6.环境脏乱，使得上班人员情绪不佳 7.制订好的计划，事务壹忙就“延误”了 8.材料、成品仓库堆放混乱，帐、物不符，堆放长期不用的物品，占用大量空间； 9.生产现场设备灰尘很厚，长时间未清扫，有用和无用的物品同时存放，活动场所变得 很小； 10.生产车道路被堵塞，行人、搬运无法通过。 总结：如果每天均被这些小事缠绕，你的工作情绪就会受到影响，大大降低工作效率。 解决上述“症状”的良方——推行 5S 管理。 二、5S 推行教程 实施5S 管理，创造壹个舒适、整洁的工作环境，是每个企业管理者的期望。 人，均是有理想的。 企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境，和谐融洽的管理气氛。5S 籍造就安全、 舒适、明亮的工作环境，提升员工真、善、美的品质，从而塑造企业良好的形象，实现共同 的梦想。