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优秀民办幼儿园园长先进事迹材料 第1篇：优秀民办幼儿园园长先进事迹 优秀民办幼儿园园长先进事迹 尚爱玲，女，汉族，生于1969年6月，文化程度大专。原系小学教师，现任淳化县星星幼儿园园长。曾参加省级幼儿园园长培训、中国少年先锋队培训和（公益）婴幼儿成长教育*络管理信息系统培训合格。 1996年7月，下岗后，没有从事过幼儿教育她办起了一所简陋的幼儿园。十年后，她为了拥有一所规范的幼儿园，她和她爱人四处筹资，找亲朋好友的促膝谈心；人手不够，她们全家总动员。经过一番筹备，2021年9月幼儿园破土动工，经过3个月紧张有序的施工，总投资100万元的星星园幼儿园终于在2021年2月1日建成开园。 一、幼儿园目前状况 幼儿园占地面积500平方米，建筑面积800平方米，含6个标准化教室，2个卫生洗手间，1个餐厅，1个室内活动室，1个休息室，1个卫生保健室，室外活动场所全面软化，聘请六位持有幼师资格证的主班老师和六位有经验的保教人员，两位生活老师，完全能满足教学所需。到2021年，幼儿园已初具规模，从最开始的1个班25名幼儿增加到4个班116人，2021年、2021年连续两年被教育局评为民办教育“优秀单位和先进单位”。2021年被教育局评为民办教育“二类幼儿园”。2021年又被教育局评为“双佳幼儿园”。星星幼儿园办园的初衷是为了解决农村孩子入园问题，赢利不是最终目的；再说在建园时得到过四面八方的支持与帮助，她觉得应该感恩、回报。20年来，她一直按农村幼儿园的标准收费，减免贫困幼儿学费多达数人，接纳残疾儿8人，还曾为已从幼儿园毕业的白血病患者捐款2000元。办园20年来已培养3000多名幼儿，为千名流动人口提供了方便。 二、以人为本是私立幼儿园的灵魂 在办园之初尚园长就提出了“一切为了孩子，为了孩子一切”的办学理念。各项活动向公办园看起，教师管理和素质要求严格。为促进幼儿个性发展，她动员教师发挥特长开设了英语、舞蹈、绘画手工、心脑之心算等特色培训课，使孩子在丰富多彩的活动中开发智力，拓宽视野、培养兴趣。 三、尊师重教，铸就幼儿教育典范 1、零距离的沟通从“心灵”开始。倾听是生命与生命之间的交流，是心与心的交流，是她与教师建立良好关系的一个重要方面。作为管理者，她和老师们之间只是分工不同，在人格和义务上是平等的。她经常注意倾听教师的声音，拉近与教师的距离，重视教师的意见和建议，采纳有价值的建议，使教师真正成为管理的主体、幼儿园的主人。因为她的倾听，教师愿意向她吐露真言”；因为她的倾听使教师感受到自身的价值，感受到民主管理的真正涵义；因为她的倾听增强了教师对她的信任感和集体的凝聚力。 2、为全园教职工制定合理的、有情感的制度。首先，处于关心教职工身体健康的角度，组织全园教师进行免费体检；子女参加高考、中考的教师给了一天的休假；孕妇检查身体也给了休假。针对幼儿园教师全天离不开教室的工作特点，有的教员怕影响幼儿园的工作，结婚以后一次也没给外地的父母过生日，针对这种情况我大胆地推行了一年给“三天父母生日假”制度，为幼儿教师们的工作与家庭生活的安排提供了极大的便利。 3、她在园内经常组织教师观摩活动，多次进行实践研究，在研究中比较不同的教学策略和教学方法。在学、做、研、思的做程中，寻找教育活动中所隐含的教育价值。开展自荐、观摩、公开课评比活动。她组织教师一起听，听后进行评议，从而让教师明白有价值的教育应该如何来组织。她在处理好管理事务的同时，还深入幼教一线。给幼儿上课，坚持听课，指导教师教育教学工作，根据各班的实际情况，提出指导性建议和意见。做到有的放矢 4、非常关心教职工的生活，工资根据本班幼儿人数多少来定，幼儿人数越多、管理得越好、工资越高这就鼓励了教师热情接待幼儿，经常给家长取得联系，尽量避免生源流失。每年增加教师的工龄、教龄津贴。每月设立全勤奖、教学奖、安全奖、月底工资从不拖欠。 四、强化内部管理，确保幼儿园安全健康长远发展 1、硬管理是制定严格的规章制度，实行严格的管理和考核，使幼儿园的一切工作有要求、有标准、有规范、有约束，以此保证幼儿园的管理有章、有理、有力。在工作中，我注重工作的前瞻性和具体化。在狠抓班子建设，确立班子主心骨的地位和作用；力求在全园产生巨大的凝聚力和向心力。并建立健全各项制度，研究设计了一系列管理制度、各岗位人员职责及日常考评细则，致使幼儿园的各项工作趋于规范化，制度化，科学化，充分调动了全体教职工的积极性、主动性、创造性。根据园实际，充分发挥广大教职员工的主力军作用，不断开创工作新局面在教学管理中找准发展思路，寻求创新开拓。多年来我始终坚持以“让一幼的孩子都开心，让一幼的家长都放心，让一幼的教师都舒心”为