沟通和团队执行力(讲解版).pptVIP

; 沟通——通人性 （人性是自私的、贪婪的、向着自己利益出发的）;1、同理心中蕴藏助人心（感同身受） （沟通没有对与错，只是所站的立场不一样，最伟大的沟通技巧就是尊重别人的意见） 2、赞美心中深含感恩心（赞美别 人就是肯定自己）; 1、沟通是情绪的转移 （不二过、不迁怒） 2、沟通是信息的传递 3、沟通是感觉的互动 ; 1、场 景 2、气 氛 3、情 绪 4、时 间; 忌不好意思(惹祸) 2. 忌活在自己的世界里（与世相通——同流） 3. 忌无事不登三宝殿（平时不烧香 临时抱佛脚，不要因 为沟通而沟通） 4．忌一脸死相或用高姿态去沟通（沟通最忌讳的就是一脸死相，永远不要做气氛和情绪的污染者。） 5. 忌带过去眼光沟通—悟; 1.懂得拿得起 放得下，适可而止(放下才能承担) 2.懂得用心沟通，以诚相待(口乃心之门户) 3.懂得与时偕行、与时消息、与时俱进 4.懂得耳聋眼花（忍） 5.懂得进退、取其长（真正的快乐不在于拥有的多，而在于计较的少） 6.懂得找到最佳的沟通对象 （心门、格局、境界上的突破才是高品质沟通的开始） ;;;; ; 思考力、执行力、表达力、 团队的成功=100%目标统一 × 100%信念一致× 100%造势× 100%行动;能力与魅力 别人的不足正是自己存在的价值 团队中最大敌人就是自己 与其等待机会还不如主动创造机会，抓住了偶然的机会就离成功不远了;一个价值百万的定义; ; ;结果：;执行没有结果就等于没执行 执行没有任何借口，先用心、再用脑 遇到困难只有进攻 要有牺牲精神以团队利益为重（不自私才是最大的自私） ;执 行 力; 我来做，现在做， 必须做！ ——主动、时间、要求、注意事项 ; —— 教育训练;感谢您的关注