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煤矿安全生产心得体会 （一）新工培训。煤矿企业要有计划的定岗定员，对于定岗定员新招的工人，煤矿企业要定培训计划，组织三大科室专业人员进行为期一周的培训，并进行考试，合格者录用，安排区队做好以老带新工作；通过培训，新工对该矿井井上下有一个全方位认识，并熟悉入井须知和本岗位工作职责，对煤矿三大规程有细致了解，通过在工作中的以老带新，井下的实际操作，进一步对煤矿三大规程有更加深入的体会和学习，为安全生产奠定了良好的基础。 （二）开好班前会。 作为煤矿生产企业每天都有职工上下班， 开好班前会是搞好安全生产工作的一个重要议程，通过开班 前会每个区队总结上一个班存在的问题和隐患，安排本班的 安全生产工作，并对工作中的安全问题提出要求以及落实上 一班工作中班存在的问题和隐患的处理情况 ; 方案 范文 , 库. 为您 . 搜集 - 整理 / ，对一些新工作操作技术进行学习，主持人要认真观察每个工人的思想情绪和神态，如有异常作好思想工作。 （三）安全学习。矿委和区队定期对工人进行安全学习，学习上级部门的文件和有关政策，让工人了解当前煤矿形式的严峻性，并根据政策监督煤矿企业；组织学习三大规程，使工人不断的加深了解，同时开展抓“三违”的活动高潮，推动我矿形成一个你追我赶的良好的安全学习氛围。 （四）落实制度。好的企业就有一整套好的安全管理制度， 建立建全企业的各项有关制度是当前式必可行的，好的制度有待于职工的认真落实，是从落实制度过程中的反馈意见中提取的，没有制度的企业只是一团乱麻，要用制度来约束工人，达到安全生产管理的目的。 （五）现场管理。对于一个区队工作面的安全、质量、生产 的好坏关键在于要有一名好的班组长，好的班组长就能用好的办法和正确的思想来指挥一线，他是煤矿企业最靠前的现场指挥员和战斗员，能正确处理安全与生产的辩证关系，这样是职工有了一个安全后盾，一个良好的安全工作环境，职工也就能团结一心搞好工作，因此好的班组长是抓好现场管理的前提，是创造安全、质量、生产一流的必要条件。 （六）以人为本，提高职工素质。要搞好一个企业首先干部职工要团结一心，这就要求干部要经常深入职工，贴切职工 生活 ~本文由 . 方案范 - 文库 为您; 搜} 集整 - 理#，听取正确意见；了解职工的家庭环境、 生活 ~本文由 . 方案范 - 文库 为您; 搜} 集整 - 理#环境以及每天上班时的思想动态，随时作好职 工的思想工作，解决职工的生活 ~本文由 . 方案范 - 文库 为您 ; 搜} 集整 - 理#困难，使职工深感到矿如到家，这样才能让职工有一个好的心情，好的心情高的素质是煤矿安全生产的必不可少的条件；没有职工我们的安全生产就无从谈起，没有好的心情我们的安全生产就无保证，因此以人为本，提高职 工素质是我们搞好企业的前提。 对煤矿企业的基层工作产生了一些心得体会，已以文字书面形式提交矿委，好的企业不但要有好的基层工作者，更应该有好的矿委领导及好的决策层，以及好的煤矿安全生产监督工作和安全基础管理工作，同时还得有好的安全生产技术管理工作，下面将我自己的心得体会表白如下： 一、好的 企业要有好的矿委领导及好的决策层。矿长和业主对煤矿安全生产负总责，作为煤矿企业的决策层和直接受益者，必须对煤矿安全生产负责，做到“执行上级安全规 定不打折， 完善煤矿安全制度不走样， 狠抓全员培训不放松， 加大安全生产投入不欠账，排查安全隐患、追究安全责任不 手软”。负责贯彻执行国家有关煤矿安全生产的方针、 政策、 法律法规及上级有关煤矿安全生产的指令和决定；负责建立 完善安全生产管理机构；负责组织落实安全目标 } 方案范文 . 库. 整. 理^管理、安全生产检查、安全隐患排查、安全奖惩兑现等各项规章制度；负责开展安全质量标准化活动。业主必须做到“三个到位” ：一是安全思想认识到位。正确处理安全生产与经济效益的关系，要给煤矿安全工作人员讲安全生产课，要定期不定期地到煤矿生产现场检查安全生产工作 措施的落实情况 ; 方案 范文 , 库. 为您 . 搜集 - 整理 / ，切实抓 好煤矿安全生产工作；二是安全制度措施要到位。不准随意 第 3 页 共 5 页 更换矿长，不准为安全副矿长分配安全生产以外的任务，不准下达超产指令；三是安全生产投入要到位。保证矿井现场管理设施设备、安全技术改造、安全技术培训等方面的优先 投入。 二、全面加强煤矿安全生产监督工作。 “国家监察、 地方监管、企业负责”是国务院确定的煤矿安全生产工作格局，煤矿企业内部围绕现场管理，实行三级责任、落实十项措施的工作制度，使煤矿企业安全生产自己负责的意识不断增强，安全生产的工作制度不断完善，安全生产的管理措施不断推进。加强安全生产现场管理和隐患排查以及劳动组织用工培训管理。 三、加强安全生产技术管理，提高煤矿安全基础管理水平。