工程部年终总结稿.pdfVIP

精品文档 敬的各位领导、同事们、你们好： 2015 年工程部按照饭店的标准要求，工程部全体员工在饭店领导的正确指 导下，以及同各部门的密切配合，团结一致，在今年圆满地完成了饭店领导交 给的各项任务，保证了饭店所有设备的安全运行以及客房、餐饮、公寓等的正 常运营。下面我就把 2015 年度的工作向在座的各位领导及同事们做以总结与汇 报： 一、 部门管理工作 我们工程部从今年 4 月开始组建，目前在岗人员 15 名。一开始大多数人 员都没有从事过饭店的维修工作，缺少实际工作经验。在饭店人力资部门的帮 助和各部门的有效配合下，我们组织员工进行技能及行为规范培训，培养他们 高度的责任感和自信心。在日常行为中，按饭店的规章制度、员工日常行为准 则约束每一位员工。每天坚持召开班前会议，签到考勤，检查头一天工作完成 情况。在日常工作中，落实岗位职责，要求管理人员多作现场巡查，抓工作的 落实，如检查计划工作准备情况，检查安全操作情况，督导计划维修工作的实 施；巡查大楼，检查设备运行情况、设施完好情况、节能情况；抓工作进度