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农超对接对超市的影响 “农超对接”中出现的问题 1. 研究市场，在农产品开发的“深”字上下功夫 1) 建立农产品深加工基地加快原料基地建设，围绕良种化、规模化、品牌化，促进无 公害农产品、绿色食品、有机食品生产基地发展壮大，满足日益增长的加工原料需 求。围绕市场，依靠科技，加大投入力度，加大基地建设支持力度，在关键技术、 关键环节给予补贴，重点扶持良种繁育基地、集中育苗基地建设及品种示范园建设。 给基地的农民给与专业指导以便种出满足消费者需要的果蔬，以市场为导向服务消 费者帮助农民增产创收。 2) 探索利益联结机制，形成战略伙伴关系 3) 利益体现成本，建立与农户稳定的利益联结关系是农业产业化经营发展的核心是企 业获取原料供给、农民实现稳定增收的重要保证。坚持自愿、平等互利、风险共担 的原则，充分考虑产业特点、市场发育状况、企业经营能力和农民的认识程度等因 素，探索多种形式的利益分配方式，完善利益联结机制，充分调动参与各方的积极 性，形成推动产业化经营的强大合力。探索利益联结机制，形成战略伙伴关系从真 正意义上做到双赢。 4) 在“深”上下功夫，提高附加值 当今社会，简单、粗放式加工的农产品基本饱和，而富有个性和特色的农产品加工还不多。 经营者应该深入调查，从多层次、多类型的消费中找出新的需求点，推出适应市场的加工产 品。创新卖点，将农产品深加工成医药、保健食品后，其产值可以倍增。改善设备、技术等 条件，在产品品质提升、形式更新、工艺改进上“深”下功夫。只要找到或创出市场卖点， 就会赢得市场。 5) 在“绿色”上做文章如今，人们对消费品的需求已从过去的“满足温饱”阶段进入 了 “追求保健 “阶段，对食品不仅讲究口味，更注重营养保健。响应消费者 “保健” 需求，针对市场需求变化，改变思路，从生产有机农业 “绿色产品”上做文章，加 工出符合人们需求的产品，让消费者吃的放心买的舒心。 2. 培育龙头企业，加强品牌营销 1) 培育壮大农产品深加工龙头企业应着力培育一批竞争和带动力强的产业化龙头企 业，使其成为在国内外具有竞争实力且占有市场较高市场份额的大龙头企业，带动 农产品深加工业的全面、跨越式发展。同时，着眼于大市场、大流通，引导农产品 深加工企业以资金为纽带，组织跨地区、跨行业的大型企业集团，向高科技、高效 益、集团化方向发展，使农产品的资源优势真正转化为深加工的产业优势和经济优 势。另外，引导小企业、小品牌向大企业、大品牌靠拢，扩大龙头企业个体和群体 规模，进一步增强龙头对基地农户的牵动力。 2) 加大财政投入力度 万方数据学术视点ＮＯＲＴＨＥＲＮ ＥＣＯＮＯＭＹ对市场前景好、带动农户多、辐射范 围广的龙头企业给予重点支持；加大信贷投入力度，积极探索设立担保基金、成立担保公司 等形式，对龙头企业融资进行担保，为龙头企业提供技改贷款和流动资金贷款，并在利率上 给予优惠；加大税收优惠力度，进一步完善税收扶持政策，鼓励龙头企业发展农产品精深加 工。允许龙头企业在税前提取一定比例的资金建立发展农业产业化风险基金或科技开发专用 资金，作为对企业和基地生产风险的补偿；实行 “以奖代补 “，鼓励支持企业争创名优品牌； 举办多种形式的产品展销会，加大招商引资力度，多层次拓展国内外市场；对龙头企业在土 地征用、农产品运输、技术转让等方面给予优惠政策。 3. 注重农产品的品牌建设农产品流通企业要强化创牌意识，加大品牌建设投入。应该明确 认识到，在中国市场经济大潮中，农产品行业品牌建设仍是一个有待开发、前途光明的 第 1 页 农超对接对超市的影响 新领域。品牌农业企业要大胆调配社会资源，尽快主动做