行政管理理论与实践专题讲座(作业3答案).pdfVIP

行政管理理论与实践专题讲座 （作业3） 行政管理理论与实践专题讲座 （作业3） 分校 专业、班级 行管 （本） 学号： 姓名： 分校: 专业、班级: 行管 （本） 学号： 姓名： : : —————————————————————————————— —————————————————————————————— 分数： 第5-6 章 综合练习 分数： 第5-6 章 综合练习 一、名词解释 一、名词解释 1、双中心领导方式 1、双中心领导方式 双中心领导方式即指管理 双中心领导方式即指管理 方格理论中 9.9 型的领导行为方式。该行为方式的忒单是领导者在实施领导的过程中同时对工 方格理论中 9.9 型的领导行为方式。该行为方式的忒单是领导者在实施领导的过程中同时对工 作和组织成员都给予高度的关注，在保证组织环境的人际关系氛围、人们的心理取向和对组织 作和组织成员都给予高度的关注，在保证组织环境的人际关系氛围、人们的心理取向和对组织 的忠诚程度处于良好状态的同时，通过直接的方式将工作的设 的忠诚程度处于良好状态的同时，通过直接的方式将工作的设 计、工作的落实和工作的评价纳入主要的工作日程，用以保证组织工作本身的顺利进行。 计、工作的落实和工作的评价纳入主要的工作日程，用以保证组织工作本身的顺利进行。 2、智囊团 2、智囊团 又称头脑企业、智囊集团或 又称头脑企业、智囊集团或 思想库、智囊机构、顾问班子。是指专门从事开发性研究的咨询研究机构。它将各学科的专家 思想库、智囊机构、顾问班子。是指专门从事开发性研究的咨询研究机构。它将各学科的专家 学者聚集起来，运用他们的智慧和才能，为社会经济等领域的发展提供满意方案或优化方案， 学者聚集起来，运用他们的智慧和才能，为社会经济等领域的发展提供满意方案或优化方案， 是 是 现代领导管理体制中的一个不可缺少的重要组成部分。其主要任务是提供咨询，为决策者献计 现代领导管理体制中的一个不可缺少的重要组成部分。其主要任务是提供咨询，为决策者献计 献策、判断运筹，提出各种设计反馈信息，对实施方案追踪调查研究，把运行结果反馈到决策 献策、判断运筹，提出各种设计反馈信息，对实施方案追踪调查研究，把运行结果反馈到决策 者那里，便于纠偏；进行诊断，根据现状研究产生问题的原因，寻找解决问题的症结；预测未 者那里，便于纠偏；进行诊断，根据现状研究产生问题的原因，寻找解决问题的症结；预测未 来，从不同的角度运用各种方法，提出各种预测方案供决策者选用。 来，从不同的角度运用各种方法，提出各种预测方案供决策者选用。 3、领导艺术 3、领导艺术 不确定型决策是指面临多种不确定的环境和条件，每种方案在不同环境和条件下的结果也不确 不确定型决策是指面临多种不确定的环境和条件，每种方案在不同环境和条件下的结果也不确 定，因而从中选择方案要承担风险的决策。 定，因而从中选择方案要承担风险的决策。 4、行政决策 4、行政决策 1  1  行政决策可以表述为国家行政机关工作人员在处理国家行政事务时，为了达到预定目标而运用 行政决策可以表述为国家行政机关工作人员在处理国家行政事务时，为了达到预定目标而运用 科学的理论与方法，在掌握大量有关信息的基础上通过系统地分析主客观条件，对所要解决的 科学的理论与方法，在掌握大量有关信息的基础上通过系统地分析主客观条件，对所要解决的 问题或处理的事务作出决定的过程。 问题或处理的事务作出决定的过程。 5、非程序化决策