电力公司绩效考核指标表6.pdfVIP

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2021-01-25 发布于湖南
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电力公司绩效考核指标表6.pdf

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徐州垞城电力有限责任公司关键绩效考核指标（公司高层）北大纵横治理咨询公司 1 / 21 2 / 21 目录总经理关键业绩考核指标 2 经营副总经理关键业绩考核指标 5 生产副总经理关键业绩考核指标 8 总工程师关键业绩考核指标 11 总会计师关键业绩考核指标 14 总经理助理关键业绩考核指标 17 1 / 21 总经理关键业绩考核指标权数据来指标采纳缘故指标解释评分标准重源税息前利润 × 1）= 目标值 , 得 100分 (1- 所得税率 )/ 2 ）比目标值每提高投资资本回有效利用资本制造回报的平均固定资产 5%，加 10分，最高 120 财务部报率能力净值 +平均营运分； 20% 效益类资本 3）＜目标值的 70%，（55%）净资产收益有效利用投入资产制造回净利润 / 平均所不得分；率报的能力，是综合性最强、有者权益 × 4 ）其余按线性关系计财务部（二选一）最具有代表性的指标 100% 算衡量与经营治理和财务治净利润 35% 同上财务部理直接相关的经营业绩 2 / 21 主营业务收 20% 衡量公司的总体销售业绩同上技安部入 1）= 目标值 , 得 100分 2 ）比目标值每降低 5%，加 10分，最高 120 总成本费用总成本 / 主营业分；营运类 15% 公司利润的直接阻碍因素财务部率