提升：组织的领导力与执行力(经典)[533]---管理篇.pdf

前言 • 领导力和执行力是一个硬币的两面，这枚硬币叫做“管理”。无 论历史上还是现实中，卓越企业身上所体现出的有效领导和有效 执行，其实都是“有效管理”从不同角度折射出来的光芒。 • 管理是一个基于组织的概念，因此，探讨领导力和执行力同样应 该放在组织整体的框架下进行，或者说，“支持组织的成功”才 是识别、提炼乃至发育领导力和执行力的前提，任何离开这个前 提而片面强调“上司的个人领导魅力、技巧甚至权谋”以及“下 级的服从与献身”的所谓“领导力”和“执行力”，则毫无意义。 前言（续） • 因此，本课程的着眼点并非“领导者或管理者”的领导技能，或