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关于人员岗位调整及工作职责的明确为更好的提高日常业务部门的工作效率以及清晰部门领导的工作方向和职责各尽其职发挥最大作用快速提升部门的业务量特制定本架构图销售总监任思华前台主管前台接待零售经理计划员范伟国吴龙仙大客户及增值业务经理前台主管前台接待零售经理计划员范伟国吴龙仙二手车评估员待定郑华富二手车评估员待定销售总监职责销售总监职责确保用户满意制定并完成公司的销售目标管理销售团队为部门内员工制订合理的工作目标并提供支持设计责任区域内的销售策略负责销售业务和控制销售流程分支机构的业务支持监督和销售目
关于人员岗位调整及工作职责的明确
为更好的提高日常业务部门的工作效率以及清晰部门领导的工作方向和职责， 各尽其职， 发 挥最大作用，快速提升部门的业务量，特制定本架构图：
销售总监
任思华
前台主管 前台接待零售经理 计划员范伟国 吴龙仙大客户及增值 业务经理
前台主管 前台接待
零售经理 计划员
范伟国 吴龙仙
二手车评估员 待定郑华富
二手车评估员 待定
1、销售总监职责：
销售总监职责：确保用户满意； 制定并完成公司的销售目标； 管理销售团队，为部门内员工制订合理的工作目标并提供支持； 设计责任区域内的销售策略；
负责销售业务和控制销售流程； 分支机构的业务支持、监督和销售目标管理；
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