监理工作基本流程.pdf

监理工作基本流程 工作阶段 工作内容 资料要求 准备阶段 索取建设单位、设计单位、施工承包单位的联系人及联系电话，初步设 1.编写监理规划，依据：施工图总说 计说明（施工图说明）电子版——编写监理规划，重点：工程名称、参 明或初步设计说明；参建单位名称、 建单位名称（是否要包括运行单位？） ，了解施工队伍是否确定，线路工 项目名称，输变电工程将输电和变电 程确定交桩时间，变电工程了解施工水源、电源情况，再确定去工地时 分开编制。 确定监理规划、监理实施 间， 细则、安全文明施工监理实施细则、 （标准化工作手册要求：依据《监理大纲》 、《建设工程强制性条文实施 强条监督检查计划等模板。 检查计划》、设计图纸等有关文件要求，和确定的工程目标，编制《变电 站工程监理规划》 （JXMB3 ）、《变电站工程建设标准强制性条文监督检查 计划》 （JXMB4 ）报业主项目部备案。 ） 到现场后 向业主项目部递交该工程监理项目部启用公章的函和主要监理人员任职 1. 发文记录表 函，并请收文人在发文记录表上签名；参加现场交桩工作或测量放线成 2. 现场交桩需要做什么记录？ 果复核；混凝土检测时质检站要求监理盖方形见证章，该章湖南已取消， 3. 放线复测数据 只能签字并说明见证员资格证编号？ 开工资料 审查施工项目部、分包单位的安全资质和项目经理、专职安全管理人员、 1. 施工单位的开工报审表？ 审查 特殊作业人员的上岗资格，并在过程中检查其持证上岗情况；是否要将 2. 列出施工单位需报审资料清单及 个人资质材料留档？工程开工前， 审查施工项目部 《项目管理实施规划》、 相应的编制规划（必有的内容） 《变电工程施工强制性条文执行计划》 、管理体系文件，并报业主项目部 审批 （JXMB1 ）。检查工程开工条件， 签署施工项目部 《工程开工报审表》， 报业主项目部审批；审查开工报审资料： 1.施工项目部成立发文； 2.项目部管理人员资质审查——与原件相核对重 点是项目经理等 3.施工方案 /组织设计、项目管理实施规划、施工项目部管理制度 4.输变电工程创优规划和创优实施细则 5.检测机构或实验室资质 6.施工机具设备审查 7.输变电工程强制性条文执行计划 分包单位资质审查 施工图会 (1) 对 施工图进行预检，并汇总施工项目部的意见，形成预检意见； 业主项目部主持？ 参加由业主项目部组织的施工图会检及设计交底会，并负责有关工作的 检 落实。 参加业主项目部组织的第一次工地会议，总监理工程师介绍监理规划的内容并进行监理工作程序 第一次工 业主项目部主持 的交底，对施工准备情况提出意见和要求。 地会议 监理工作程序？ 描述项目监理工作总体程 序，施工及验收阶段监理工作分项工作流序， 分项 工作流程主要应包括： 图纸会检流程图、 分包单位