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最新汽车 4s 店薪酬制度大全
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目 录
第一章 总则 1
第二章 薪酬体系 3
第三章 薪酬结构 4
第四章 考核对于薪酬的影响 6
第五章 薪酬调整 6
第六章 结构工资制 7
第七章 特殊情况处理 9
第八章 薪酬组织与发放 10
第九章 附则 11
附件一、岗位工资等级参照表 12
附件二、人员薪资 / 异动变化记录表 12
第一章 总则
第一条 原则
本制度是公司依据国家法律法规并结合自身实际情况
订立的薪酬管理规定,是员工获得正当劳动报酬的保证,也
是维持企业效率和持续发展的基本保证,体现了企业效益与
员工利益相结合的原则。
第二条 适用范围
凡东营丰田汽车销售有限责任公司各级从业人员,除公
司以专案方式另行处理者外,其薪酬均依本管理办法实施。
第三条 目的
本管理办法旨在客观评价员工业绩的基础上,奖励先
进、 鞭策后进、 提高员工工作兴趣和热情, 体现选拔、 竞争、
激励、淘汰为核心的用人机制 , 充分发挥薪酬的作用,对员
工为公司付出的劳动和工作的绩效给予合理报酬和激励。
即:
1、 薪酬与岗位价值紧密结合;
2、 使薪酬与员工业绩紧密结合;
3、 使薪酬与公司发展的短期、中期、长期收益有效结合
起来。
第四条 分配原则
薪酬作为分配价值形式之一, 遵循按劳分配、 效率优先、
1
兼顾公平及可持续发展的指导思想,体现公平性、竞争性、
激励性和经济性的原则。
- 公平性原则: 薪酬以体现工资的外部公平、 内部公平和
个人公平为导向。
- 竞争性原则: 薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力
为导向。
- 激励性原则: 薪酬以增强工资的激励性为导向, 通过活
性工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积
极性。
- 经济性原则: 薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力
保持一致。
第五条 薪酬分配的主要依据是:贡献、能力和岗位价值,
并参考东营市社会平均工资水平和行业平均水
平。
第六条 离退休人员的薪酬另行规定。
第七条 为保证公司对员工激励的长期性、稳定性,
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