公路工程项目管理现状及发展.pdf

公路工程项目管理的现状及发展 摘要：随着市场经济体制的不断发展，我国各方面的建设都取 得了前所未有的进步，拿公路交通行业来说，其是当前被用于最广 泛的、最便捷的城市之间、城乡之间和乡村之间的连结。就公路施 工行业来说，项目施工法是当前备受推崇的施工方法，它在很大程 度上提高了公路工程建设的质量和经济效益。但公路施工企业如何 在现代化的管理前提下优化项目管理的发展，建立一个严谨、合理 的科学组织运作体系，来促进企业的不断发展是当前公路建设行业 亟待解决的问题。本文通过对我国当前公路工程项目管理的现状做 出分析，并针对一些问题的不足之处提出几点进一步的发展建议。 关键词：公路工程；项目管理；现状；发展 一、工程项目管理的定义及特点 按照 pmi （美国项目管理学会）的定义，项目管理就是把各种知 识、技能、手段和技术应用于项目中，以达到人们的需求和期望。 对施工企业而言，项目管理是以单体项目为对象，以工程项目的工 期、质量和成本等目标为主要内容的生产组织和管理过程。工程项 目管理的最终目标就是在满足工期、保证质量和节约成本的基础上 实现人力、物资和资金的优化配置，其核心是项目的质量、进度和 成本控制。 二、我国公路工程项目管理的现状 （一）企业管理体制不规范，项目部权责不清 就我国目前大多数的公路施工企业管理体制来看，总体体制管