企业部门绩效考核培训动态PPT模板.pptxVIP

;;;绩效广泛存在于工作、学习、日常生活和人际交往等各项具体事物中;;“绩”是指业绩，即工作结果；“效”是指效率;指绩效受多种因素的共同影响，并不是哪一个单一的因素就可以决定;;现代人力资源管理要求运用正式的评价系统，准确、公正、积极地对管理人员和员工的工作成绩作出考核评定;绩效考核又称绩效考评、绩效评价、绩效评估等，是指将战略转化成一整套可执行的绩效衡量标准与体系并对照绩效标准，采用科学的考核方法，评定员工的工作目标完成情况、员工的工作职责履行程度;法国农业工程师林格曼在拉绳实验中观察发现，一个人单独拉绳时的拉力为63公斤;;;一般情况下，人都有一种连自己也难以相信的巨大潜力;为了让“南郭先生”无法滥竽充数混日子,明确每个人的贡献个体对组织的绩效的贡献都要能清楚的识别将个体对组织的贡献与薪酬或奖惩挂钩，利用激励手段正负强化而综合以上两点，也就是实施绩效考核人们期望在演讲中感受到你的激情而不是枯燥无味的背诵;;;绩效评价、绩效评估等，是指将战略转化成一整套可执行的绩效衡量标准与体系;明确每个人的贡献个体对组织的绩效的贡献都要能清楚的识别;;