提升:现场6S管理培训教材[998]---管理篇.pdf

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什么是不简单,就是把每一件简单的事做好了就 是不简单,什么是不平凡,就是把每一件平凡的事 做好了就是不平凡! 张瑞敏 一、6S意义: “6S管理”由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理 念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防 为主,保证安全。6S的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化, 不怕困难,想到做到,做到做好,作为基础性的6S工作落实,能为其他管 理活动提供优质的管理平台。 二、6S的内容: 整理、整

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