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5G时代推动县级融媒体中心建设的全新路径 白秀艳 【摘 要】随着网络技术的持续发展，5G时代来临，人们获得信息的途径更广泛，速度也大幅提升。各个媒体平台的合作不能仅限于“相加”关系，更应该做到的是“相融”。随着以互联网为依托的新兴媒体快速发展，各县级融媒体中心主动招揽互联网人才，学习互联网知识，结合现有的宣传途径并开辟新的媒体阵地，致力于打造区域性融媒体中心。县级融媒体中心应清楚地了解自己的受众特点，抓住发展契机，紧跟时代趋势，发挥思想宣传的引领作用。 【关键词】5G时代 县级融媒体中心 路径探索 “要扎实抓好县级融媒体中心建设，更好引导群众、服务群众。”这是习近平总书记在全国宣传思想工作会议上提出的重要要求。 随着智能手机的不断普及，人民群众接收信息的主要方式不再是报纸、广播、电视，而是人人都会随身携带的“小电脑”——手机，特别是我国进入5G时代后，移动手机的使用率达到了前所未有的高度。发布的《互联网趋势报告》中指出，移动互联网在中国的用户已经高达7.53亿，因此，县级媒体要改变原有的以广播电视为主战场的宣传模式，加速建设融媒体中心，提高宣传效果。 一、县级融媒体发展面临的问题 1.相“加”到相“融”的转变难 县级融媒体中心往往建立在原有的县级媒体平台基础上。在原来媒体平台已经较为发达的县城，通常将几个已经较为完善的媒体机构组合在一起，组建融媒体中心;在媒體并不发达的县城，通常在原有的一家媒体单位基础上增设新部门，创新多元化宣传方式，发展为一个云媒体中心。 但这两种建设方法都有弊端。对于第一种方法来说，原有的各个平台已经拥有了自己的人力资源体系、管理体系、公司架构等，将这些媒体平台合并后，各个体系之间难以融合，无法达到资源共享，各个环节难以实现资源融通。对于第二种方法来说，一个已经拥有固有模式的媒体平台，人员已经适应了原来的运营体系，并不了解新部门的工作模式，不能为该部门的发展提供良好的规划;整个平台都是为原来的媒体单位搭建的，会出现资源倾斜，新部门与其他部门之间难以均衡发展。因此两者在其本质上都是各种媒体平台的相加而不是相融，所以得到的也只是一个部门架构更复杂的媒体机构，而不是融媒体中心。 2.传统从业人员的观念转变难 相对于传统媒体而言，新兴媒体的主要特点就是时效性强，其时效性是依附于新兴技术手段的发展。县级融媒体中心的建设基础是各种媒体平台技术手段的融合，其关键是人员的观念融合。 而对于现在的县级融媒体工作人员来讲，观念还没有及时改变，很多人坚持认为传统媒体的地位不可撼动，将传统媒体视为“正规军”，认为其他媒体手段不过是辅助，不能与传统媒体并驾齐驱。 更甚者一些管理者意识不到新兴媒体的迅猛发展之势，认为新兴媒体不过是时代的产物，终究会随着时代浪潮的退去而消失，只有电视、报纸才能长久存在与发展。因此，许多管理者认为县级融媒体中心的建设没有必要，视新兴媒体如无物。这些工作人员瞻前顾后、因循守旧的做法，极大地阻碍了融媒体中心的发展，使县域媒体未能及时进入互联网发展的快车道，很容易被时代所抛弃。 二、县级融媒体中心建设的关键点 1.从顶层设计出发，放眼于大局 在基层管理中，舆论引导和信息宣传是关键。国家已经从战略高度肯定了县级融媒体建设的重要性，特别是在5G技术发展迅猛的时代，县级融媒体建设已经进入了开局之年，一些脚步比较快的县已经在融媒体中心建设上取得成就。对于那些还在观望和思想意识没有转变的县来讲，应该紧跟时代发展的脚步，借鉴那些比较成功的案例，加速管理层的观念转变，为新型的媒体平台提供资源。经济不太发达的地区也不能放弃融媒体中心建设，不然就会陷入一步跟不上、步步跟不上的窘迫境地，而恰恰融媒体中心的建设可能是发展的新契机。因此政府部门应该依据实际情况，调拨融媒体建设需要的资金，配备管理、技术人才，加快建设进程。 2.树立“媒体+”观念，不断创新 在5G时代下，各种媒体平台的资源获取已经不再是难题，问题的关键在于资源的融合。需要整合县内所有的媒体资源和投放渠道，将县政府网站、微博、微信公众号、短视频平台、广播电台、报纸杂志、户外大屏幕等媒体渠道整合到一起，加快转变工作人员思想观念，提高技术人员能力，成立新型的多媒体平台——融媒体中心。在工作中，融媒体中心工作人员要明确自己的角色定位，树立“媒体+”观念，弘扬正能量和社会主旋律，结合已有的资源打造区域性智慧生活平台，方便群众，实现社会效益和经济效益的双赢。 在当今这个瞬息万变的时代，创新才是立足之本，由传统媒体到新型媒体是一种创新，但建成融媒体中心后也不是一劳永逸，不然终将被时代所抛弃。媒体工作者应该着眼于未来，时刻绷着创新这根