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（营销策划）管理策划谨防 六大暨企业高管空降工作 六大忌讳 管理策划：谨防六大陷阱暨企业高管空降工作六大忌讳 近一二年来笔者奔于西北，所服务之客户问题都集中地表现为一点：关系复杂，缺乏人才， 管理落后。但这并不代表着如果你是个人才，就可以很好的服务于企业，施展你的才华，即 使老板对你很信任，也同样如此。 企业人才的匮乏，造成企业发展受阻，甚或经营困难。当老板的往往能意识到这一点，因为 他们的思想意识相对来讲，还是比较超前，但却苦于没有人才，其想法和经营思路无法落实 和实现，于是空降人才，也就是直接招聘企业的高管人才成了他们的第一选择。 人才招来了，或者选择和企划公司合作，借力来发展，是否就意味着企业的问题就能解决了， 按常理来讲：是也，可实际情况并非如此。 正如前所言：人才来了，或者企划公司进来了，往往发现问题特别多，企业要走上正规，就 要科学管理。这就要改革，但如果在这个过程中，不能很好的把握实际情况，做好平衡各种 问题和关系的工作，那么我就要告诉你：对不起，你的麻烦大了！依笔者的经验来看：其结 果往往只有一个：人才，你走，或者中止和企划公司的合作。 那么，是什么样的问题会导致这些企业做出改变：当初痛下决心做出的决定或者花费很大力 气所聘请的高管人才或企划公司，和他们中止合作，置企业的前景而不顾呢