围堰应急预案.pdf

、应急预案 为能够对围堰施工生产过程中可能发生的突发性事件做出应急准备和响应， 规范突发事件的应急管理，使突发事件发生初期就使其得到控制，实现最大限度 的减少人员伤亡和财产损失，预防可能随之引发的次生灾害，维护施工人员的生 命安全和社会稳定，稳定我项目部正常生产、生活秩序，促进施工生产工作的顺 利开展。根据业主及监理的要求，结合围堰施工过程中可能发生的突发性事件情 况，制定本工程项目的应急抢险预案。 （一）实施应急预案的领导机构及职责 为切实做好围堰防洪抢险组织领导工作，成立围堰防汛领导小组，负责围 堰及泄洪发生险情预警及突发性灾害、安全事故的应急救援组织和协调工作，有 效处置突发性灾害及安全事故。同时为了加强施工过程中安全措施的落实，项目 部成立了安全领导小组，其组织机构如下： 1、安全领导小组成员 项目安全组织机构为项目部安全领导小组和施工队伍二级管理机构。项目 安全领导小组组长由项目经理担任，副组长由项目总工、项目副经理担任，组员 由各部门负责人、专职安全员和各施工队管理人员组成。 项目安全领导小组组成 组 长：屈殿功（项目经理） 副组长：张震（项目副经理）、赵彦岷（项目总工） 组 员：黄继歌、屈升祯、邓辉、王辉、屈升发、马奎、张强 2、领导小组主要职责 1）组长： ① 全面领导应急预防领导小组的工作，统一指挥应急响应工作并对人力、 物力、财力进行调配； ② 分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有 资源控制紧急情况的行动类型；指挥、协调应急反应行动； ③ 与外部应急反应人员、部门、组织和机构进行联络； ④ 直接监察应急操作人员行动； 第 1 页 共 11 页 ⑤ 最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全； ⑥ 协调后勤方面以支援应急反应组织； ⑦ 应急反应组织的启动； ⑧ 应急评估、确定升高或降低应急警报级别； ⑨ 通报外部机构，决定请求外部援助； ⑩ 决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全。 2 ）副组长： ① 协助组长，总体协调各部门在紧急应变中的分工协作和响应中的统一指 挥调度。 ② 向组长提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议； ③ 保持与事故现场组长的直接联络； ④ 协调、组织和获取应急所需的其它资源，设备以支援现场的应急操作； ⑤ 组织相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估； ⑥ 定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态； ⑦ 根据各施工场区的实际条件，努力与周边有条件的企业为在事故应 急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议 3 ）各部门组员： ① 组织抢救现场伤员和现场物资； ②在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎 止血、防止受伤部位受污染等) ，使重度受害者优先得到外部救援机构的救护， 协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者； ③迅速调配抢险物资器材至事故发生点，提供和检查抢险人员的装备和安全 防护，及时提供后续的抢险物资，迅速组织后勤必须供给的物品，并及时输送后 勤物品到抢险人员手中； ④设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作，疏散场区内 外人员撤出危险地带，保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进 入，抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。 3、抢险组组成 （1）应急指挥部组成人员 第 2 页 共 11 页 总指挥：屈殿功 副指挥：张震、赵彦岷 成 员：各部门成员、各施工队人员和操作人员 （2 ）应急预案启动后，指挥部人员无特殊情况不得请假，特殊情况请假时， 由项目部按职务高低进行递补。应急指挥部下设办公室，办公室由安质部办公室 人员担任。 （3 ）职责与分工 正副指挥长负责召集项目部应急指挥部会议，及时了解掌握现场重大质量安 全事故情况，指导、协调重特大质量安全事故现场应急救援工作，部署应急工作， 制定应急措施，带队赴现场参加救援工作，指挥部成员