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ppt生产部月度工作总结 篇一：PPT生产部月度工作总结 篇一：生产部月个人工作总结 公司生产部月个人工作总结 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一个月，回顾上 一个月的工作历程，作为生产人员工作取得了一定的成绩， 基本上完成了公司的既定目标，但也存在不少的问题，为了 更好的完成生产方案计划，产量质量工作、实现双赢，多方 结成真正意义上的战略关系，特对阶段性的生产人员工作进 行总结。 针对20XX年2月份的生产工作，从四个方面进行总结： 一、生产部的成员组成： 生产部人员比较混杂，工作上虽然充满干劲、有激情和 一定的亲和力，但在经验上存在不足，尤其在处理突发事件 和一些新问题上存在着较大的欠缺。通过前期的 项目运作， 生产人员从生产能力和对项目生产管理制度的理解都有了 很大的提高，今后会通过对生产人员的培训和内部的人员的 调整来解决存在的一些问题。 由于我对车间管理人员的运作思路上存在磨合沟通，导 致生产部的资源配置未能充分到位，通过前段工作紧锣密鼓 的开展和我不断的沟通和交流，这一问题已得到了解决。 二、 生产部工作协调和责权明确 由于协调不畅，生产部的很多工作都存在着拖沓、扯皮 的现象，这一方面作为生产部的领导，我有很大的责任。 协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致， 久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧，颇有 些积重难返的感觉，好在知道了问题的严重性，我们