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员工招聘管理流程
二、制订招聘人力资源部根据职务说明书的要 求?确定招聘人员的标准招聘方式主要有:登报或网上 招聘、人才市场招聘、中介机构推 荐、参加招聘会、内部招聘等确定招聘三、组织人力资源部通过各种形式收 集应聘者资料进行筛选人力资源部将初选合格的资料发放至 用人部门,与用人部门共同商议而试时间
二、制订招聘
人力资源部根据职务说明书的要 求?确定招聘人员的标准
招聘方式主要有:登报或网上 招聘、人才市场招聘、中介机构推 荐、参加招聘会、内部招聘等
确定招聘
三、组织
人力资源部通过各种形式收 集应聘者资料进行筛选
人力资源部将初选合格的资料发放至 用人部门,与用人部门共同商议而试时间
一、用人部门在编制范囤内
■
人力资源部审
分管领导审
■
公司领导批示
申报拟招聘职位
■
■
A
人力资源部与用人 部门共同参加面试由参加而试人员共同签字, 并在建议录用、有条件录用.建 议不录用三者中选择一项打勾而试后由面试人填写《而试评价表》.内容主
人力资源部与用人 部门共同参加面试
由参加而试人员共同签字, 并在建议录用、有条件录用.建 议不录用三者中选择一项打勾
? 要包括:应聘者求职动机是否良好、专业技能是否 符合要求、工作条件和福利能否满足、气质和性格 是否符合职务要求、应聘者的综合素质等
四、符合录用条
用人部门审
1. -
人力资源部审
14
分管领导
L -
件者,填写求职表
A
?
?
公司领导批 ? 办理录用手续
一.用人部门在编制范围内 申报拟招聘职位
人力资源部审
分管领导审 k
公司领导批示
二、制订招聘
人力资源部根据职务说明书的要 2 ■
求,确定招聘人员的标准
招聘方式主要有:登报或网上 招聘、人才市场招聘、中介机构推 荐、参加招聘会、内部招聘等
确定招聘
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