员工招聘管理流程.docxVIP

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2 2 员工招聘管理流程 二、制订招聘人力资源部根据职务说明书的要 求?确定招聘人员的标准招聘方式主要有:登报或网上 招聘、人才市场招聘、中介机构推 荐、参加招聘会、内部招聘等确定招聘三、组织人力资源部通过各种形式收 集应聘者资料进行筛选人力资源部将初选合格的资料发放至 用人部门,与用人部门共同商议而试时间 二、制订招聘 人力资源部根据职务说明书的要 求?确定招聘人员的标准 招聘方式主要有:登报或网上 招聘、人才市场招聘、中介机构推 荐、参加招聘会、内部招聘等 确定招聘 三、组织 人力资源部通过各种形式收 集应聘者资料进行筛选 人力资源部将初选合格的资料发放至 用人部门,与用人部门共同商议而试时间 一、用人部门在编制范囤内 ■ 人力资源部审 分管领导审 ■ 公司领导批示 申报拟招聘职位 ■ ■ A 人力资源部与用人 部门共同参加面试由参加而试人员共同签字, 并在建议录用、有条件录用.建 议不录用三者中选择一项打勾而试后由面试人填写《而试评价表》.内容主 人力资源部与用人 部门共同参加面试 由参加而试人员共同签字, 并在建议录用、有条件录用.建 议不录用三者中选择一项打勾 ? 要包括:应聘者求职动机是否良好、专业技能是否 符合要求、工作条件和福利能否满足、气质和性格 是否符合职务要求、应聘者的综合素质等 四、符合录用条 用人部门审 1. - 人力资源部审 14 分管领导 L - 件者,填写求职表 A ? ? 公司领导批 ? 办理录用手续 一.用人部门在编制范围内 申报拟招聘职位 人力资源部审 分管领导审 k 公司领导批示 二、制订招聘 人力资源部根据职务说明书的要 2 ■ 求,确定招聘人员的标准 招聘方式主要有:登报或网上 招聘、人才市场招聘、中介机构推 荐、参加招聘会、内部招聘等 确定招聘

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