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阶段性工作总结 篇一：阶段性工作总结及计划 阶段性工作总结与计划 报告人：管桂瑞 一、区域情况的介绍 我负责的辖区目前共有十二家企业，分别是华伦建陶、华 伟建陶、连顺建陶、长虹铸业、宝田工贸、盛阳集团、博林 建材、豪门铝业、华盈煤业、赵怀阳、恒昌碳素以及三德特 钢，其中，赵怀阳、连顺建陶、华伦建陶这三家企业由我直 接监管。 二、工作环境的感受 对于岗位的工作环境，自己还是满意的，虽然生活条件较 为艰苦，没有宽敞明亮的办公场所，没有一排排整齐的办公 用具，但是宽松的工作氛围让自己感到舒畅，这也是自己最 想要得到的，能够发挥出自己的能力。刚来的第一天，热心 的小吴和赵经理帮我引见了企业及银行的一些相关负责人， 他们让我有一种亲切感，都给了我一些鼓励，希望以后能从 他们的身上得到一些指点，对工作的，对人生的。这个区域 企业较多、位置也比较分散，幸好我自备的摩托车为自己的 工作带来了很大的便利，唯一感觉不舒服的就是这个地区空 气污染比较严重，每次骑摩托车出去工作的时候都会被呛的 很难受，一圈下来身上、脸上也会攒下厚厚的一层灰尘。 三、工作岗位的认识 入职十余天以来，我的工作重点还是放在了对直接监管的 三家企业了解、熟悉并积极的开展各项监管工作上。自己所 在的工作岗 位是罗庄南片区的区域经理，我深知自己这个岗位的重要 性，在做好自己直接监管的几个企业工作的同时还要承担着 上传下达、管理职能、控制区域内企业风险以及配合公司相 关部门做好各项工作等任务。岗位最需要的是耐心和细心和 责任心，能够在繁琐的工作中调整自己，凡事都要本着认真 负责的态度去做。 四、对工作的观察 通过十余天的岗位工作，根据自己的观察，看似简单的日 常监管工作，但是自己的一举一动，每一项微小的工作内容 都关系到公司风险的控制以及企业和银行对公司的形象，作 为一名区域经理，必须要严格要求自己优秀的完成各项工作 为监管员树立良好的榜样，在完善自身素质的同时培养知道 监管员的责任心、工作业务知识以及同企业和银行相关人员 的沟通能力，根据不同的情况，通过强硬的制度及人性化的 管理等各种方式来强化监管员的工作积极性，这样才能优秀 的完成区域经理的本职工作，进而推动公司的良性发展。 五、自己的工作定位 既然踏入了区域经理这个岗位，就应该把自己的本职工作 做好，尽快的了解区域内企业及监管员的情况并开展工作， 熟悉解决管理工作中出现问题的处理方法，提高工作效率， 在工作中端正自己的工作态度，保持热情。利用服务在第一 线的机会，培养自己细心、耐心的心理素质，促进处理各项 复杂、繁琐工作能力的提高。 六、自己在工作中的不足 在这十二天的工作中工作，也发现了自身的一些问题：工 作执行力上还有待加强，有时候自己给自己定的工作计划， 执行的时候个别问题会向后拖拉一些，没有百分百的做到日 事日毕、日事日清；有时工作中偶尔会马虎大意，犯一些小 错误，比如有次赵经理来区域开展工作，我把手机防到不易 听到来电的地方，导致漏接了好几个工作电话。在以后的工 作中自己将针对这些问题不断改进，多与同事交流，多向同 事请教，细化自身工作，避免马虎大意，杜绝类似问题的发 生。 七、接下来的工作打算 经过十余天的工作实践，自己慢慢的熟悉和适应了独立开 展区域经理的各项岗位工作，在以后的工作中，我会明确好 自己的定位，努力提升自身素质，改善存在的不足，充分发 挥自身能力，心无杂念全身心的投入到区域经理岗位工作中 去，摸索出一套适合监管员工作性质的管理方法，争取在最 短的时间内使自己成长为优秀的区域经理，早日让自己负责 的区域成为公司的典范。 2013 年 9 月 25 日 篇二：项目阶段性工作总结 凝心聚力铆足劲再接再厉谱新篇 为全面完成迁建工程项目建设任务而努力奋斗 迁建工程主体结构封顶工作总结 项目部自 2 月份组建成立以来，至今已有 8 个月时间，在 全体员工的辛勤劳动、顽强拚搏下，在各施工班组及相关参 建者的通力协作、密切配合下，让脚下这 500 亩寂静的山丘 碾为平地， 一幢幢尚未雕饰的建筑物破土而出、有着生命 似的屹立在人们的面前。八个月来，机遇与挑战并存，困难 与希望同在，大家为了共同的目标任务，一起点燃激情、贡 献力量，夜以继日