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- 2021-01-25 发布于广东
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某央企集团公司企业大学建设案例;;;企业大学评
价指标体系;
;在内部讲师??理上,GE以Jack Welch为表率,在管理层中形成了一种以在培训中心授课为荣的良好氛围;;;;在每一层次中将课程根据内容的精深程度、应用范围以及课程之间的内在联系划分等级;以营销专业线、市场系的管理层级岗位为例,其岗位-课程对应体系如下;课程开发流程中各主要步骤的工作及阶段性成果;;;;一般而言,外部讲师的授课技巧多样,但授课内容多缺乏针对性和实用性,而内部讲师则更易于为学员所接受;;;个人观点供参考,欢迎讨论
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