品质管理质量认证ISO9000验证的目的ppt18-仅供参考.pdf

此处是大标题样稿字样十五 字以内 驗證之型式 客戶 第二者驗證 第一者驗證(內部稽核) 第 三 者 組織 驗 第 證 三 第二者驗證 者 驗 證 供應商 第三者驗證 驗 證 機 構 （如：DNV 、SGS 、商檢局、…等） 2 驗證評鑑計劃之範例 第一天 第一天 09:00 ～10:00　啟始會議 　主管介紹/ 評審員介紹 公司簡介/ 製程簡介 評鑑行程簡介 10:10 ～12:00 4.3 合約審 12:00 ～13:00 午餐＆休息 13:00 ～14:00 4.6 採購 14:00 ～17:00 4.2 品質系統 4.16 品質記錄 4.17 內部稽核 4.20 統計技術 3 驗證評鑑計劃之範例 第二天 09:00~12:00 製造部/ 品保部 4.13 不合格品管制 4.11 儀校 12:00~13:00 午餐 休息 13:00~15:30 同上午 15:30~16:00 4.18 訓練 16:00~16:30 4.1 管理責任 16:30~17:30 內部討論 17:30~ 總結會議 4 驗證前之準備事宜 初評問題之改進 5S （人、事、物、地） 品質文件之準備 任務編組 回答評審員問題之技巧 5 行政與後勤支援 -評審員住宿與交通安排 　－會場之佈置 　　啟始會議場地 　　評審中討論用場地 　　總結會議場地 　－公司簡介資料（5 ～10分） 　－公司佈置圖 　－用餐安排 　－打字人員安排（矯正事項，文件修正） 6 陪檢人員 -陪檢人員選擇原則 　－對ISO 9000之條文充份了解 　－對評鑑範圍內之品保系統徹底了解 　－有內部稽核經驗 　－對評審員所採用的評核標準有充份了解 　－有適當之位階 　　 7 陪檢人員之職責